上海烟草集团长期以来能够保持平稳健康发展，核心之一就是持之以恒加强管理。我们通过加强管理来夯实基础，努力把集团的发展建立在规范有效的工作基础、管理基础之上。我们通过加强管理来推动工作，努力实现集团发展...

全国第一家跨省重组烟草工业集团，川渝两地第一纳税大户，遭受特大地震重创去年税利增幅行业第一盘点川渝中烟工业公司成立6年，绚丽数字，灿然入眼。6年快速成长，6年跨越发展。多项第一的创造，向世人昭示，顺时...

近年来，卷烟工业企业在深化改革的进程中，将项目管理理念引入生产经营，充分认识到从传统的管理项目向通过项目进行管理再向按照项目进行管理转变的意义，逐步将项目管理的方法和技术运用到市场开拓、品牌营销、工程...

如果把烟草工业企业比作身体，那么设备无疑是其心脏，因为设备运转状态与产量、质量、成本、安全和现场人员的工作士气等息息相关。广西中烟工业有限责任公司（以下简称广西中烟）充分认识到设备管理工作对企业发展的...

卓越绩效管理模式是世界级成功企业公认的提升综合竞争力的有效方法。为率先实现国家局严格规范、富有效率、充满活力总体要求的目标，推进一流工厂建设的进程，近年来，上海卷烟厂不断学习、探索和运用先进科学的管理...

集团品牌市场建设经历了十几年的发展历程，从最初的市场细分开始，到全国市场布局，再到集团营销中心成立后推进协同营销，集团的市场营销体系发生了翻天覆地的变化。集团讲求品牌信誉、互利共赢、诚信服务的营销形象...

管理思想在不断进步，而烟草行业的形势更是日新月异，我们经常说思想往往跟不上形势的变化，导致许多企业在变革竞争中处于不利局面，可是如果细心地回过头来，会发现，其实将一些经典的理论吃透会带来新的思维方法和...

陕西中烟工业有限责任公司组建于2003年12月，隶属于国家烟草专卖局（中国烟草总公司）。2005年12月8日，陕西中烟工业有限责任公司顺利完成管理体制改革，正式挂牌成立。这标志着陕西烟草工业步入了规模...

依靠基层抓基层抓基层建设需要明确一点，在不同的层面，基层所指的对象是不同的。对于贵州中烟来说，各卷烟厂是公司的基层，车间是各卷烟厂的基层，而班组则是车间的基层。抓基层建设是一个循序渐进的过程，不可能一...

2006年11月，湖南中烟工业有限责任公司与所属长沙卷烟厂、常德卷烟厂合并重组为一个企业法人。三年来，公司财务部门通过深入开展分析，发现在成本费用中存在的问题，确定成本费用管理控制目标，以全面预算管理...

金秋十月，秋风送爽。黑龙江烟草工业有限责任公司2009年第一次股东会议暨第二届第一次董事会议、监事会议召开。此次会议的召开标志着黑龙江烟草工业有限责任公司和湖北中烟工业有限责任公司的跨省联合重组顺利完...

一规范篇1后的0的辨证一秒钟时间里，你能迅速地在超市货架上找到你要买的东西吗？湖南中烟公司常德卷烟厂二车间工人周达枝，可以从每秒钟120支烟的传送带上，发现检测器都没有检测出的烟支瑕疵。像周达枝这样，...

文化是企业的软实力，又是一种美好的意境。从文学的角度来看，应当尝试把企业文化变得美轮美奂、文采飞扬。可作为一项思维严谨的系统工程，应更加关注企业文化的逻辑性、严密性，以及它能给公司带来些什么。家园文化...

2009年7月，赣南卷烟厂正好走过了40年的历程，创新创业40载，赣南卷烟厂追随着赣州强劲的建设步伐，一路走来，金戈铁马，筚路蓝缕。按照国家局深化改革，推动重组，走向联合，共同发展的要求，实现联合重组...

新中国成立60周年，沐浴着共和国发展的光辉，中国卷烟工业发生了翻天覆地的变化。众多的卷烟工业企业之中，一个企业的发展变化，见证了烟草行业改革创新、求大图强的不懈努力红云红河新起点续写新辉煌从某种意义上...

赣南卷烟厂始建于1969年，中央直属卷烟工业企业，占地面积128835平方米，拥有一条德国虹霓制丝线，10台卷接机组、10台包装机组，企业年生产能力达20万箱，是江西省重点骨干企业，江西工业十强企业，...

九月骄阳红胜火。在全国人民欢欣鼓舞、豪情满怀地喜迎新中国60华诞的金秋时节，党的第十七届四次全体会议胜利闭幕之际，记者惊喜获悉黑龙江烟草工业有限责任公司在实现更好更快发展中，屡创奇迹、屡传捷报今年上半...

烟叶基地是卷烟企业烟叶原料的重要而稳定的来源之一。建设优良烟叶基地是提高烟叶内在质量、进一步稳定和不断提高卷烟产品质量，增强卷烟企业市场竞争力的重要保障。建立稳定的优质烟叶基地是卷烟企业可持续发展的不...