陕西中烟工业有限责任公司组建于2003年12月，隶属于国家烟草专卖局（中国烟草总公司）。2005年12月8日，陕西中烟工业有限责任公司顺利完成管理体制改革，正式挂牌成立。这标志着陕西烟草工业步入了规模化经营、一体化管理的新运作模式，陕西烟草工业进入了更高起点和更高水平的发展阶段。目前，陕西中烟工业有限责任公司拥有“宝鸡卷烟厂”、“延安卷烟厂”、“汉中卷烟厂”、“旬阳卷烟分厂”、“澄城卷烟分厂”这五个卷烟加工企业以及一个卷烟材料厂。

　　2009年，在全球金融危机依然蔓延、经济大环境仍旧不景气的情况下，陕西中烟工业有限责任公司克服种种不利因素，牢固树立科学发展观，调整结构提升产品质量，市场销售喜人。上半年，陕西中烟工业有限责任公司共销售卷烟为83.97万箱。另外，公司上半年实现工业总产值为53.42亿元，同比增长14.52%；实现利税为34.81亿元，同比增长23.23%，从而为保增长和实现全年目标任务打下了坚实的基础。

　　那么，究竟是什么促使陕西中烟工业有限责任公司在整体经济环境不景气的情况下，依然保持着良好的销售态势呢？

　　做好重点品牌培育

　　在激烈的市场竞争中，陕西中烟工业有限责任公司旗下拥有“好猫”、“猴王”、“延安”三大主导品牌，这三大主导品牌均成功入选全国卷烟百牌号目录。

　　陕西中烟工业有限责任公司自组建以来，始终坚持走品牌之路，采取一系列有效措施，对公司旗下“好猫”、“猴王”、“延安”、“金丝猴”、“公主”五大系列二十一个规格进行了全面梳理、精确定位、有机整合，并制定出了“做大做强猴王、做精做专好猫”的品牌发展思路，不仅极大的提升了这两大重点品牌的集中度，更促使这两大重点品牌步入快速成长的发展轨道，多次创下新的销售佳绩。

　　早在20世纪90年代，“猴王”自诞生以来，历经十余载，已经从一个单一的卷烟牌号发展成为较有影响力的知名卷烟系列品牌，并且成功跻身了“全国36个名优卷烟”品牌之列，市场销量更是以逐年递增的态势呈现出大幅度增长。作为“全国36个名优卷烟”的传统老牌之一，“猴王”拥有着荣誉的历史，曾荣获了“1996年度全国卷烟优等品”、“1999年度全国名优卷烟”、“全国36个名优卷烟”等多项称号，在广大消费者心目中享有良好的口碑，拥有稳定的市场地位。“猴王”作为全国名优卷烟的迅速崛起，不仅印证了其品牌文化的价值和魅力，而且印证了陕西中烟工业有限责任公司党组的英明决策：那就是“猴王”品牌要肩负起做大做强省产卷烟品牌的重任。随后，陕西中烟工业有限责任公司更以“和谐、发展、共享”理念对“猴王”进行全方位升级，在品牌理念上，重新提炼出了“中国猴王，智赢天下”的品牌主张，向广大消费者诉求“猴王”的睿智、自信、果断以及坚毅的品牌个性，并且行之有效的提升了“猴王”的内在价值。

　　今年上半年，“猴王”的品牌销量保持良好增长态势，陕西中烟工业有限责任公司把“猴王”的品牌销量从70万箱的目标调整为了“百万箱猴王”的目标。预计全年“猴王”的品牌销量将有望达到60多万箱，并朝“百万箱猴王”的目标大步迈步。

　　“好猫”是陕西中烟工业有限责任公司的高档卷烟品牌，从问世之日起就在陕西当地引起了巨大的轰动效应。1993年，宝鸡卷烟厂针对陕西市场无高档卷烟这一市场空缺，推出的“好猫”一时成为了陕西高档卷烟的代表之作，人们形成的认知是“送好礼，烟就要选择好猫”，一度让“好猫”垄断了陕西高档卷烟的市场份额。

　　2008年，“好猫”更被国家烟草专卖局列入视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌进行考核，这也更加推动了“好猫”品牌在新时期的快速发展壮大。今年上半年，“好猫”的品牌销量保持良好增长态势，“好猫”也被定位为高档效益型品牌。

　　如今，陕西中烟工业有限责任公司更加大对这两大重点品牌的各项市场培育工作，并切实壮大陕西烟草工业的整体竞争实力，在全国烟草行业竞争中争得一席之地。

　　做精新品上市培育

　　2009年，陕西中烟工业有限责任公司的新品市场成长良好，借助工商协同营销的东风，在以“峰后工程”、场所品吸和终端维护为主的市场拓展推动下，两款重点新品“神韵猴王”和“盛世好猫”一直保持良好的市场成长性，销量稳步上升。

　　“神韵猴王”的市场零售价为150元/条，它集多项专利技术和高科技工艺于一体，具有纯正舒适的口感，丰富厚重的文化和环保健康的理念，为广大消费者带来了全新的享受。而另外一款“盛世好猫”的市场零售价为600元/条，它以虔诚恭谨之心，开辟了生产之专线，由顶级工匠手工协作，包装辅以神兽庇佑，集陕西大地祥瑞之气，并且以打造瑰宝之热情为陕西高端消费者呈现出了一份至醇上品。

　　这两款重点新品“神韵猴王”和“盛世好猫”的成功上市，不仅为陕西中烟工业有限责任公司“上水平”和“保增长”打下了坚实的基础，而且提供了新的突破点。

　　加大自主创新力度

　　创新，对于烟草企业而言就是研发新品、采用新技术或者更新生产方法、开辟新市场、实现新制度，是企业的生产资料、技术、管理、人力等方面因素综合作用的结果。

　　甚至可以这样说，创新就是烟草企业发展的强大支撑和不竭动力，因此，烟草企业更要有效调动起各种积极力量，完善技术创新、制度创新体系，为“自主创新”营造一个良好的创新环境和氛围。一直以来，陕西中烟工业有限责任公司都把“自主创新、技术兴企”作为企业发展的根本战略和出路，以高科技技术装备和高素质的专家科研团队为支撑，整合企业主要资源的创新体制，由制造向创造跨越。

　　陕西中烟工业有限责任公司综合运用了自主研发的核心技术和具有公司特色的加工工艺，突出精确控制与精细加工，进而使得产品改造设计效果在加工过程中得到更好体现，实现了产品品类构建。为生产出消费者喜爱的产品，进行实验室前移，工艺人员深入销区现场调研、评吸与改进，以不断创新和技术升级为企业增强核心竞争力。与此同时，投入了高达30亿元的技改项目的成功，陕西中烟工业有限责任公司在生产设备、加工工艺、管理水平进行了全面升级，高标准生产高品质产品，并以此作为新品上市的良好平台，也成为了品质优异的理性支持点。

　　勇于承担社会责任

　　关于承担社会责任，烟草行业的发展得益于国家政策和体制，从这个角度上来看，“国家利益至上和消费者利益至上”行业共同价值观的提出不仅回答了烟草行业为什么能够生存和发展的问题，同时也为企业回报社会指明方向。对于一个国有大型企业而言，所有资源是国家的，为国家分忧，承担社会责任，本应就是份内的事。

　　近年来，陕西中烟工业有限责任公司在履行社会义务、承担社会责任方面做了一些力所能及的事情，尽了应尽的社会责任。就如建立希望书库，给贫困地区的学校添置教学设备，资助贫困大学生，扶贫帮困等。在2004年，陕西中烟工业有限责任公司和西安市团委联合展开了建设“希望书库”活动，由公司出资，为贫困地区的小学建立书库，给学校买电脑、电视机、文体活动器材；在2006年，陕西中烟工业有限责任公司积极响应扶贫政策，出资130万在麟游县为当地的贫困百姓盖上了新房，现在当地的人都称为“陕西中烟新村”，改善了贫困山区人民的生活，麟游县目前也成为了陕西中烟工业有限责任公司的扶贫帮困基地，同样的扶贫基地在全省还有七至八个点；在2008年，汶川地震发生后，陕西中烟工业有限责任公司一是行动快，二是力度大。在地震发生后很短的时间内，公司党组就召开了会议，发起了捐款活动，第一时间把爱心和责任心送到了四川灾区等等。在整个汶川抗震救灾过程中，陕西中烟工业有限责任公司捐出了1000多万元。

　　目前，陕西中烟工业有限责任公司的品牌销售加快了在省外市场拓展的步伐，并以“甘肃”、“宁夏”、“山西”等为代表的一批省外基地市场迅速形成，尤其新增了18个省外业务单位，更拓宽了陕西中烟工业有限责任公司品牌销量的发展空间。

　　前不久，陕西中烟工业有限责任公司又传来了好消息，今年1月份至7月份，陕西中烟工业有限责任公司实现工业总产值为61.48亿元，同比增长了15.06%，上缴税金及附加为31.76亿元，同比增长了25.95%。虽然，受国家税务总局调整卷烟消费税政策影响使得企业自身利润增幅出现了下降；但是，为国家上缴税金却大幅度的增长，更有力彰显“国家利益至上和消费者利益至上”的行业先进文化。