赣南卷烟厂联合重组后稳步发展

2009-09-27来源:烟草市场作者:刘军

    赣南卷烟厂始建于1969年,中央直属卷烟工业企业,占地面积128835平方米,拥有一条德国虹霓制丝线,10台卷接机组、10台包装机组,企业年生产能力达20万箱,是江西省重点骨干企业,江西工业十强企业,全国文明单位。现有职工1000多人,其中大学本科学历89人,占全厂职工的7.7%;大专学历257人,占22.2%;中技学历362人,占31.3%。现有专业技术人员211人,其中中级专业技术资格40人,初级171人。具有职业技能等级人员有716人,其中技师11人,高级工52人,中级198人,初级工455人。

    今年是江西卷烟工业实现联合重组的第三年,也是赣南卷烟厂各项管理水平不断提升、企业维持平稳和谐发展的一年。在江西中烟工业公司党组的正确领导下,紧紧围绕江西卷烟工业“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的战略目标,以科学发展观为统领,以生产管理为中心,转变思想观念,调整管理思路,创新管理理念,提高管理水平,提升可比竞争力。突出抓好产品质量提高、成本费用控制、三项制度改革、内部管理创新、企业文化建设、党风廉政建设与和谐平安烟厂建设等工作。联合重组后,全厂上下齐心协力、开拓进取,企业呈现出生产管理井然有序、产品质量得分全省领先、内部管理更趋规范、职工队伍精神振奋、企业和谐平稳发展的良好局面,圆满地完成了全年的各项目标任务,为江西卷烟工业较好较快的发展发挥了积极的作用。

    1、狠抓生产经营,企业各项经济技术指标显著提高。企业实现联合重组后,企业从江西卷烟工业改革和发展的实际出发,调整和推进了干部职工在新体制下对角色、定位和经营理念的转变,按照以生产管理为中心的管理思路,夯实基础,强化管理,企业经济效益得到显著提高。一是经济运行质量大幅度提高。上半年实现工业总产值、生产卷烟、上交税金分别同比增长21.05%、7.6%、5.33%;二是产品质量稳步提高。企业通过改进工艺,统一配方,加强在线检测,产品得到了稳步提高。去年江西中烟技术中心抽检赣南卷烟厂产品合格率达到98.2%,卷制包装平均得分为96.86分;国家烟草专卖局中心站、江西省烟草专卖局二级站抽检合格率为100%,平均卷制包装得分98.68分。在全省卷烟工业产品外观质量评比中,该厂产品质量得分名列前茅。

    2、探索分配制度改革试点,三项制度改革成效明显。一是开展分配制度改革基础工作;二是加强绩效考核力度;三是深化劳动用工制度改革。在联合重组的第一年,赣南卷烟厂按照“大稳定、小调整”和“以人为本”的原则,推进三项制度改革。

    3、夯实内部管理基础,内部管理水平得到提升。一是加强内部监督自查;二是推进了信息化建设上台阶。

    4、深化全面预算管理,成本费用控制得到加强。一是强化预算执行力;二是严格控制成本费用;三是认真开展主业清产核资工作。

    5、企业文化建设有声有色。一是转变观念、增强意识,打牢企业文化建设思想基础;二是加强领导、广泛宣传,激发企业文化建设全员参与热情;三是注重融合、发展个性、打造赣烟特色新文化。一方面推行了统一的管理文化,在ISO9000质量管理体系、职业健康安全体系、分配制度、用工制度、财务核算体系和预算管理等有关制度上实现了与江西中烟工业公司管理制度的统一和对接。另一方面,搭建了互动交流平台,同时提炼了赣烟特色文化,从生产制造中心的角色定位出发,在坚持“逆水行舟,不进则退”的企业精神基础上,提炼出“完美执行,快乐工作”的全新企业文化核心理念,体现了企业员工工作的价值取向和行动标准,呈现了企业员工忠诚敬业和主动进取的精神风貌,展现了企业员工从优秀到卓越的追求境界,营造了企业相互协作、积极向上的工作氛围。

    6、加强党风廉政建设和综治安全工作,保障企业平稳和谐发展。一是改进工作作风;二是构建惩防体系;三是加强重点领域效能监察;四是注重安全综治工作。

    站在新的起点上,赣南卷烟厂将继续按照“现代卷烟制造工厂”创建活动要求,从“成本、质量、效率、安全、环境、团队”六方面入手,着力提升创造力、竞争力、和谐力、学习力、执行力、创造力、凝聚力等“七大能力”建设,强化了基础管理、稳妥推进了用工分配制度改革、积极实施对标管理、坚持开展员工培训、持续深化企业文化建设、深入开展学习实践活动。企业工作重点,一是围绕全年生产任务均衡安排生产;二是进一步推进对标管理,提升企业基础管理水平;三是推行6S管理提升现场、设备、安全管理水平;四是积极参与优秀卷烟工厂创建活动,激发企业创新活力;五是全力抓好用工分配制度改革,确保方案实施到位;六是狠抓学习实践活动,积极探索企业科学发展新途径。

    重组后的赣南卷烟厂将进一步深入贯彻落实江西中烟工业公司工作精神,坚持科学发展观,以生产管理为中心,以成本费用控制为重点,以“完美执行、快乐工作”为企业文化核心,突出抓好产品质量、控本降耗、企业文化建设、员工培训、技术改造、分配制度改革等工作,着力提升企业可比竞争力,着力提高企业管理水平,着力推进党风廉政建设和企业文化建设,为实现卷烟制造中心先进单位而夯实基础。

    (作者单位:江西中烟工业公司赣南卷烟厂政工科

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