连日来，南昌卷烟总厂赣南卷烟厂从机关科室到车间班组，迅速兴起了一个学习宣传贯彻十七大精神的热潮。在学习中，广大干部职工纷纷表示，十七大报告是发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领，自己要以十七大精神...

近年来，随着烟草行业管理体制改革的进一步深化，人员交流推动了思想观念的大碰撞、大融合。在此背景下，烟草工业企业加强企业文化建设具有较强的现实针对性。笔者认为，烟草工业企业进行文化建设，关键要坚持一个中...

站在两千多年前刘邦的行宫“望江楼”上，极目远眺，但见汉江两岸楼群栉比，灯火辉煌，其间隐约闪烁着五个霓虹大字——汉中卷烟厂。这就是三十二年为国家创税八十多亿元的汉中卷烟厂的标志。历史翻到三十二年前的仲夏...

“与传统价值链分析方法不同，我们不是把研发工作视为支持性活动，而将其定位为直接增值的基本活动，并把它作为企业获取核心竞争力的战略增值环节。在技术中心建设过程中，我们积极实施研发前移，将研发活动置于企业...

随着省级工业公司与所属企业合并重组步伐的不断加快，目前行业已有12家工业公司完成了与所属工业企业的重组，初步显现出“大对大、强对强、快对快”的竞争趋势。为进一步发挥重组后的整体优势，优化资源配置，优化...

随着全国13家省中烟工业公司成为新的市场竞争力量，传统意义上的卷烟企业转变为隶属中烟工业公司的生产点，职能被集团化运作的中烟工业公司所取代。生产点企业所面临的管理形式、管理手段、中心任务的根本性变化，...

当前中国烟草行业进入了新的发展阶段,面临着新形势、新任务,挑战和机遇并存。只有更加重视自主创新,中国烟草才能实现安全发展、节约发展和可持续发展。”这是国家烟草专卖局姜成康局长在10月12日至13日召开...

当前，在国务院办公厅相关文件精神的推动下，在国家烟草专卖局的主抓下，全国卷烟工业管理体制改革正在加快，绝大部分省级工业公司于2006年基本完成对省内烟草工业资源的整合，组建新的法人实体，直接行使烟草制...

在红云集团刚刚成立之时，对于云南两家大企业的联合以及工厂制向公司制的改造，业内人士还曾有过些许的担心，毕竟在烟草行业如此大力度的改革，红云集团是第一家。一年多来，红云集团用自己的发展和成绩向行业证明了...

走进广西中烟工业公司柳州卷烟分厂卷包车间领班室，一眼就可以看到放在门边的样品烟展示柜中陈列各牌号的烟支、小盒、条盒标准样品，以实物的形式简要的说明了该牌号关键质量控制点及特殊工艺要求。不要小瞧了样烟展...

在集团“和谐红云，创新超越”企业文化目标指导下，乌兰浩特卷烟厂以创建和谐红云为主线,以管理为基础，以创新为手段，以企业文化建设为重点,开创了企业和谐发展的新局面。强基础提升企业管理水平，筑牢和谐红云之...

当前，全国烟草行业正在深入开展以“五查五看”为重点的“两个至上”在岗位主题实践活动，要求各级领导干部将践行“两个至上”切实体现在提高对共同价值观的认识上、贯穿到企业生产经营全过程和落实到“抓班子、带队...

2006年，广东中烟工业公司“双喜临门”，新开发的“双喜”系列软盒和硬盒“双喜（经典醇香）”两个规格产品销量一举突破30万箱，成为中国卷烟市场上中高端卷烟品牌中成长最快的新产品之一。与此同时，“双喜”...

南昌卷烟总厂赣南卷烟厂在“两个至上”在岗位主题实践活动中，以“三个代表”重要思想为指导，围绕“抓班子、带队伍、促发展、创和谐”的主题，结合企业的工作特点和实际，创新工作思路，进一步增强了企业的凝聚力和...

党的十七大明确提出，坚持以人为本，树立科学的发展观。这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义、发展本质的又一次深化和创新。科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家...

1、整体概况与前两年工业企业频繁重组联合不同，以省为单位的重组基本告一段落后，在更高层次、更高水平、更广范围的企业重组步伐明显放缓，行业内外甚为关注的诸如三红合一、跨省重组、强强联合等并未如期出现。对...

“自主创新之于国产烟机，已是‘箭在弦上，不得不发’。”日前，在“2007·中国烟草自主创新高层论坛”现场，中国烟草机械集团有限责任公司董事长、总经理王崇光如是表述国产烟机发展现状。历经半个多世纪的发展...

广东中烟实现联合重组后，围绕提高效率、提升水平，推动“四个中心”建设，实现“三个”转变：一是管理职能的转变，实现公司向生产经营实体的转变，提高管理的效率；二是资源配置的转变，进一步优化资源配置，提高资...

2006年11月，在省委、省政府和国家烟草局的支持下，河南中烟工业公司（以下简称河南中烟）与所属的新郑烟草（集团）公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂合并重组为一个法人实体，实现了河南卷烟工业“大一统”。...

战略导向型制度建设是指站在战略的高度看待和致力于企业制度建设，是省级中烟工业公司从行政管理型向经营管理型转变的重要环节，是企业实现持续健康发展、不断做大做强的基础和保证。战略导向型制度建设的必要性战略...