作为后发展的烟草品牌，广西中烟工业公司面临的最大问题在于：找准市场定位，在短时间内最大限度地启动符合公司需求的广西区内外市场。广西中烟公司市场营销有这样的理念："就像剑术高手决胜负一样，营销部门首先必...

在1月9日召开的红云集团第一届二次职代会上，集团党委书记、总裁朱绍明在《集团工作报告》中分别用效益形象迎来新起点、体制改革取得新突破、品牌整合实现新跨越、创新能力有了新提高、原料工作取得新进展、管理水...

相传始建于晋代的草堂寺，当年一口井中央有石一块，每有蛇卧石上就有冲天白雾缭绕长安，形成“草堂烟雾”被誉为关中八景。其草其烟虽非“烟草”，但亦让我们引发联想，幢憬“烟草”缭三秦的自然和谐之美。人们不会忘...

2006年，河南新郑烟草（集团）公司的红旗渠卷烟产销量突破100万箱，河南副省长史济春专门致信河南中烟公司表示祝贺，希望“河南烟草工业和新烟集团以百万箱品牌为新起点，认真总结经验，再接再厉，进一步把红...

在国资委“扁平化令旗”的挥动下，中央企业纷纷进行瘦身行动，减少企业管理层次。烟草行业作为国资委接手的189家中央企业的一部分，自然也是立于改革的风口浪尖。一批省级中烟工业公司应国家局的号召，积极投入扁...

2006年11月8日，红云集团成立一周年，也表明烟草行业第一家工厂制向公司制转变的试点企业改革发展进程顺利。红云集团被列入2006年成长性突出的企业之一，是有充足的理由的。一年多来，一个拥有多家生产点...

2006年12月18日，湖南中烟工业公司顺利实现了对长沙卷烟厂、常德卷烟厂两个国家级技术中心的整合，湖南中烟工业公司技术中心正式挂牌成立。作为湖南中烟迈入新的发展时期的见证者和推动者，在今后的日子里，...

经营理念是企业文化的重要部分，在企业文化的基本架构中占据主导地位，决定了企业的发展风格和方向，是企业文化建设的关键，也是企业发展的灵魂。近年来，江苏中烟工业公司徐州卷烟厂在发展的过程中，总结提炼出了“...

构建和谐社会的蓝图，正在神州大地上付诸实施。烟草行业更是责无旁贷。常烟厂部党委提出了努力构建和谐常烟的要求。这也是做精、做强生产点，确保常烟持续、稳定、协调、健康发展的必然选择。我们全厂干部员工要积极...

长沙烟厂的文化是什么，我认为最根本、最核心的是创新。白沙能成为行业最大的品牌，体现的就是创新……——12月27日下午，在全国烟草行业第二次企业文化建设工作暨政研会秘书长会议上，国家烟草专卖局党组书记、...

近年来，许多管理学者都在认真分析和研究企业文化对一个企业生存和发展的重要意义，著述甚丰。至于到底什么是企业文化？企业文化对一个组织和成员的成长有多大的影响？学者们会有不同的概括，不同的企业和企业家也会...

2007年初，"春城"、"大重九"、"吉庆"--这些中国烟民曾经耳熟能详的卷烟品牌，即将全面退出市场。这是自2005年底昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂整合，成立全国第二大烟草巨头"红云集团"以来，红云集团第一...

近几年来，韶关厂注重在抓好企业生产经营管理工作的同时，不断加强企业文化建设工作，培育企业精神，塑造核心价值观念，为企业发展提供长久推动力。尤其是今年广东卷烟工业企业联合重组以来，韶关厂着眼大局，紧紧围...

在烟草产品普遍供不应求的过去，单个产品利润高且积压风险小，大多数烟草企业采用粗放式经营。随着烟草行业市场竞争日益激烈，加强企业管理，挖掘企业潜力是企业当前重中之重。企业要不断持续发展就要在各个方面提高...

摘要通过归纳对比国际烟草公司采用的并购、全球化布局、全球营销理念的本土化、广泛充分应用信息技术、重视软投入和集中主业的投资理念、标准化的品牌运作管理、坚持市场与利润的核心思想而不忽视战略管理等市场开拓...

近来，我国烟草行业紧紧围绕“做精做强主业，保持平稳发展”的行业指导方针，以“大市场、大企业、大品牌”发展战略为导向，不断深化改革，行业驾驭市场经济的能力不断得到加强。作为卷烟加工企业，随着市场竞争的日...

2004年云南中烟工业通过做精做强做大品牌、做实做强做大企业，在较短的时间内从机制上完成了云南卷烟工业企业“九变四”、“四变三”的转变；从体制上完成以红云集团、红塔集团为改革试点的公司制改造；经济上聚...

一、发展烟草供应链物流是客观要求，是必然，是挑战我国加入ＷＴＯ，对外烟要将进口关税降到足够低的程度，而且还要取消进口许可证以及配额等非关税壁垒，对跨国烟草巨头们放开国内市场已成必然。我国烟草业将面临一...

２００７年１月１日，广东卷烟厂正式并入广东中烟工业公司，广东中烟工业公司成为广东卷烟工业唯一法人实体。据悉，目前，作为全国烟草行业重点改造项目之一，位于荔湾区芳村占地１０４７亩的广东中烟工业公司广州生...