经营理念是企业文化的重要部分，在企业文化的基本架构中占据主导地位，决定了企业的发展风格和方向，是企业文化建设的关键，也是企业发展的灵魂。近年来，江苏中烟工业公司徐州卷烟厂在发展的过程中，总结提炼出了“领先无价”的经营理念，提出企业要永远以“世界一流”作为目标，永远追求领先的经营管理思想、领先的科技创新能力、领先的经营管理能力、领先的工艺和尖端设备，从而支撑起领先的市场开拓力、领先的品牌影响力和一流的经济效益。

 

    围绕“领先”建设企业文化

 

    “领先无价”的经营理念熔铸了徐州卷烟厂敢于探索、勤于创造、勇于竞争、甘于奉献的创新文化，深刻地改变了企业全体干部职工的精神面貌，更新了广大员工的思维方式、工作方式和生活方式。

 

    “领先无价”的理念核心是创新。“领先无价”的理念鼓励企业开展创新活动，要求企业员工不能因循守旧、墨守成规，必须勇于探索、敢为人先。在决策、技术和管理上坚持“人无我有、人有我优”的创新理念，不断提高创新能力，从而在各项工作中实现和保持领先的地位，不断增强企业的核心竞争力。

 

    “领先无价”的理念目标是不断实现突破。理念要求企业员工在牢固树立科学发展观和创新观念的基础上，对行业形势、竞争机会进行客观科学的分析，努力寻求突破口和发展空间，对企业发展战略和发展目标进行准确的定位，对市场、技术和管理的发展方向进行选择，在企业的组织机构、市场开拓、生产工艺、质量控制、原料采购、财务管理等工作上，不断突破原有的层次，抓住时机实现向更高水平的跨越。

 

    在企业基本价值观方面，徐州卷烟厂紧紧围绕“领先无价”的发展理念，确立了企业“大气、从容、智慧、创新”的主流价值观，着力培养广大员工的领先意识、学习意识、创新意识和责任意识，引导全厂上下凝心聚力、专注发展，从而提升了广大干部职工的精神境界，形成了企业鼓励积极进取、反对碌碌无为，鼓励开拓创新、反对因循守旧，鼓励干事创业、反对不思进取，鼓励干事高效、反对散漫浮躁的企业发展氛围，从而展现出企业团结一致、积极向上、朝气蓬勃的精神风貌。

 

    领先无价 创新先行

 

    在发展过程中，徐州卷烟厂深知，要领先，就要进行创新。因此，徐州卷烟厂通过建设以“领先无价”为主题和特色的企业文化，将全体员工有效组织起来，实现了企业在管理和技术等方面的创新。

 

    管理创新方面。徐州卷烟厂以“秩序和激励”为核心，持续推动企业管理方式和运行模式的不断创新。一是完善提升了从1999年开始推行的“七大委员会”的厂务公开制度，形成了目前“十大委员会”的格局。徐州卷烟厂遵循规范高效、责权对等、分工协作、统一指挥的组织设计原则，对徐州卷烟厂厂务公开组织体系进行了系统整合与再造，设计了徐州卷烟厂基于民主管理与民主监督的厂务公开的实施运作组织体系，完善了重大决策委员会、预算管理委员会、重大项目招评标委员会、比质比价委员会、投资项目论证委员会、人力资源管理委员会、专家委员会和法律顾问委员会，增设了党务监督委员会、民主监督委员会。这项制度对企业的科学决策、民主管理、规范财经秩序以及党风廉政建设工作起到了重要的推动作用，提升了全员的业务素质和管理水平。二是创造性地推行项目负责人制，建立企业技术创新与管理创新和人才培养的长效机制。徐州卷烟厂每年根据企业实际情况提出企业项目指南，凡是有利于提高企业核心竞争力的领域，任何人员都可以在企业年度项目指南内进行课题研究，并提出立项申请，根据“创新、实用、可行”的基本原则和企业制度规定完成项目立项审批、中期面谈、项目成果验收等一系列程序。

 

    技术创新方面。徐州卷烟厂始终瞄准世界先进技术的前沿，在烟草行业内第一家消化吸收再创新了HXD制丝生产工艺，并全面采用现场总线控制技术。徐州卷烟厂是全国烟草行业信息化建设的示范单位和国家局卷烟生产经营决策系统1号工程的试点单位，并已拥有一个行业级技术中心。目前，徐州卷烟厂又与全国知名科研机构合作，引进了国际一流的污水处理循环使用系统、现场异味处理系统和节能空调系统，有效促进了徐州卷烟厂的发展。