构建和谐社会的蓝图，正在神州大地上付诸实施。烟草行业更是责无旁贷。常烟厂部党委提出了努力构建和谐常烟的要求。这也是做精、做强生产点，确保常烟持续、稳定、协调、健康发展的必然选择。我们全厂干部员工要积极消除一切不和谐的因素，立足全局准确把握企业新的发展定位，紧密团结在湖南中烟工业公司的大旗之下，牢牢抓住“生产、质量、安全、稳定”的要务，齐心协力地同创和谐、共谋发展。

 

    首先，我们要精心组织好生产。全厂上下要高度关注和重视生产组织工作，尽心尽力地为生产做好协调和服务，积极为克服生产中出现的矛盾和困难献言献策。生产线的员工要充分发挥主观能动性，牢固树立上道工序必须为下道工序服务、生产必须为市场需求服务的意识，规范生产操作行为，优化工艺流程，树立学习观念，提升设备操作技能，并在提高产量、保证质量、降低消耗上下大工夫，突出设备两率的提升。同时，设备管理还应与生产现场管理相结合，进一步精细生产组织、提升管理水平，向国内一流、国际先进卷烟生产点的目标奋进。

 

其次，我们要确保产品质量。质量是企业发展的命脉。我们每个员工都要时刻紧绷质量这根弦，严格执行各项工艺质量技术标准，强化工艺质量过程控制，建立起科学、完备的产品质量保护屏障。尤其对质量细节的关注，不能有丝毫的疏忽和马虎，全厂上下都要精心呵护我们生产的每一支烟，形成全员都来监督和检验产品质量的风气，决不能让不合格的产品流入市场。总之，只要我们全员都来重视产品质量，企业就能实现与消费者的和谐共赢。

 

    同时，我们要高度重视企业的安全。安全的生产秩序，是营造企业和谐氛围的关键。全厂上下必须要克服麻痹、松懈思想，树立“安全无小事”的观念。坚持预防为主，落实安全责任制，严格日常性安全检查，加大对安全隐患的排查、整改和督导力度，努力将各类不安全因素消灭在萌芽状态。建立安全生产保障体系，强化安全生产法规制度建设，实施安全生产标准化战略，提高企业安全水平，努力构建安定有序、诚信友爱的企业安全生产环境。