听到温总理在政府工作报告中讲到当前经济社会发展仍然存在的一些突出矛盾和问题时，我感到危机感和使命感更加强烈。两会期间，十一届全国人大代表，云南中烟工业公司副总经理、红云红河烟草（集团）有限责任公司总裁...

在今年的全国烟草工作会议上，国家局党组提出把卷烟上水平作为行业工作的基本方针和战略任务。对于湖南卷烟工业企业来说，如何贯彻落实全国烟草工作会议精神，更好地推进卷烟上水平，实现湖南烟草工业平稳健康发展？...

2009年，面对卷烟市场重大变化和税收政策重大调整的双重考验，全国性重点骨干品牌仍然保持了产销规模不断扩张、市场份额持续提升、产品结构快速增加的良好势头，对行业保持可持续稳定发展提供了重要支撑。20+...

作为烟草商业企业，如何围绕推进卷烟上水平这一战略任务，扎实开展对标工作，进一步加强企业基础管理，转变发展方式，降低费用成本？笔者认为，建立三大体系，强化三项管理，抓好三个坚持至关重要。建立三大体系一要...

1月30日，上海烟草集团召开贯彻落实全国烟草工作会议精神大会。这次会议的主要任务是传达贯彻落实全国烟草工作会议精神，认真分析形势，总结2009年工作，部署安排2010年工作任务，以五个上水平为目标要求...

2010年1月25日，云南省烟草专卖局（公司）召开全系统工作会议。会上，党组书记、局长、总经理余云东代表省局党组作了工作报告，以1722工程，作为未来三年全系统做优做强的发展目标。余云东在报告中指出：...

打造高美誉度与忠诚度、强势大烟草品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。有不少烟草业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等...

云南宣威市烟草公司（局）成立于1984年，是一个集烤烟生产、收购调拨、复烤加工、销售以及卷烟购销为一体的企业。公司下设一个复烤厂，一个调拨站，22个烟叶站、99个烟叶收购点，现有职工490多人。如何抓...

2009年8月，国家烟草专卖局局长姜成康在江苏烟草调研时指出：江苏烟草要走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草。去年9月28日开始，江苏省烟草专卖局（公司）围绕姜局长讲话精神，在全系统开展了为期...

如果在多年后回望2009，这一年，注定对很多企业是一次刻骨铭心的经历。但对于优秀企业而言，2009却成为了踏上新征程的里程碑。他们危中寻机，以攻代守，成就了一番新天地。河南中烟工业有限责任公司便是其中...

山东中烟是齐鲁卷烟整合后的鲁烟工业公司，它旗下有哈德门、将军、泰山三个系列的卷烟牌号，不过很遗憾的是，也许知道这些牌号的人并不比知道山东有几个城市的人多。而鲁产卷烟在经历了20+10的座次排列后，也只...

国家局姜成康局长在江苏烟草视察时，提出走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草发展要求，赋于了江苏烟草探索中国烟草未来发展道路的历史重任。重任在肩、责无旁贷。新的阶段、新的任务，江苏省局党组明确提...

黑龙江卷烟工业前进的每一步，都值得铭记。1902年，波兰籍犹太人老巴夺兄弟创办的葛万那烟庄开启黑龙江卷烟工业的历史，此后，它历经哈尔滨卷烟厂收归国有、省内四家卷烟厂重组整合、黑龙江烟草工业有限责任公司...

科学发展观第一要义是发展。发展，是一种工具，也是一种方法；发展，是一种理念，也是一个过程。发展，就是要在已有基础上朝着既定目标不断迈进，更上一层楼。这里的既定目标简言之就叫定位。定位，有近期长远之分，...

11月16日，湖南中烟迎来了联合重组后的三周岁生日，在这个具有非凡意义的时刻，由湖南中烟主办的卷烟上水平品牌持续发展论坛在长沙成功举办，国家局局长姜成康参加了论坛，国家局副局长李克明在论坛中评价芙蓉王...

近期，国家局姜成康局长为江苏烟草商业系统发展确立了新的目标走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草。在新的历史发展阶段，如何才能实现这一目标要求呢？且看江苏省烟草专卖局（公司）是如何做的。深化商业...

今年年初，国家局局长姜成康在河南烟草考察调研时，充分肯定了近年来河南烟草商业改革发展取得的成绩，希望河南省局（公司）在新的形势下，要上新水平、求新突破、做新贡献。在7月份召开的全国烟草专卖局长、公司总...

8月13日，当记者见到云南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理余云东时，他首先递给记者一本《云南省卷烟商情动态》。这上面不仅有今年7月份云南省卷烟市场销售情况分析，还有卷烟网建日常工作考评情况通...

摘要：本文分析了在新体制下市级公司的内外部环境，得出了市级公司今后的发展趋势。在此基础上，提出了市级公司今后一段时期的发展战略，以供参考。任何行业企业制度的演进都是为了解放和发展生产力。现行的烟草企业...

是什么原因导致大红鹰这样一个地方性的品牌在短短的几年间成长为一个全国驰名的品牌？又是什么原因使他的增长速率在近几年明显下降？他的下一步发展路径究竟在哪里？研究一个企业的发展战略，最好的方法是把这个企业...