引:按照中央统一部署和国家烟草专卖局党组要求，贵州中烟工业有限责任公司党组已决定从2015年5月开始在公司处级以上领导干部中开展三严三实专题教育。为认真贯彻落实好中央、国家局党组和公司党组的文件要求，...

打造全球一流技术中心，2014年3月甫一成立，云南中烟工业有限责任公司技术中心就定下这样的目标。如今，已经成立一年多的云南中烟技术中心，正朝着这一目标稳步迈进科研分支机构建设方面，在郑州、秦皇岛、上海...

宽敞明亮的厂房，整洁的环境，机器在有序运转着，操作工在机台上忙碌着，一条条成品卷烟在条烟输送通道上穿梭这是近日记者在贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂实现卷包产能升级后自动装封箱机生产线现场看到的一幕...

引：近日，朋友推荐，笔者在中国烟草市场烟草观察看了一篇《环境在变，你在变吗》一文，世界在变，风云变幻；中国在变，深刻复杂；烟草行业在变，快速广泛。在这个不断变化的环境里，你在变吗？看了这篇文章，我突然...

精益是一种工作方法、生产方式，还是一种思想认识、管理理念。四川烟叶复烤有限责任公司德昌复烤厂（以下简称德昌复烤厂）从导入精益管理至今，运用精益管理理念，积极探索产品质量、现场管理、设备维护的新技术、新...

进入2015年，江西中烟工业有限责任公司金圣品牌迈入了改革创新发展的第21个年头。这是一个全新的开始。一方面，烟草行业进入新常态，对品牌发展提出了新要求；另一方面，江西中烟新一届党组严格按照国家局要求...

谈到国际市场的拓展，安徽中烟人有着10年的经验积淀。这10年来，通过他们的不懈努力与付出，境外卷烟市场累计销量达到130万件，不仅开拓了境外20多个国家和地区的市场，更是培养出一批适应国际化市场竞争的...

说到精益管理，人们头脑中往往会觉得很高大上，觉得这是一个很高深的管理课题。其实情况确实如此吗？不然，精益管理就我之所见，其实也仅仅就是一种管理理念，一个管理工具，如果我们将其搞清楚了并运用到我们的工作...

借助PDCA管理方法，上海市局（集团公司）有针对性地对目标进行层层分解、细化、完善，而对标管理更强调比较过程中的标杆作用，形成追赶驱动，加之融入卓越绩效管理和精益管理，大大助推了集团发展目标的实现。每...

卓越绩效管理体系的总体构建思路以简明扼要的PDCA循环法为基础，灵活和深化运用卓越绩效模式，探索现代企业如何基于多变的环境，构建敏捷应对环境变化、面向未来的自适应生态型管理系统。企业有各种管理方法和工...

面对新常态，首先要打开思想认识这个总阀门、总开关，进一步解放思想、转变观念，以新的思路、新的状态、新的举措，化危机为转机，变压力为动力，全力推动企业和品牌发展。随着我国经济发展进入新常态，烟草行业发展...

当前，企业文化内训师越来越受到行业企业重视。但从笔者所了解的情况看，一些企业在内训师队伍建设、培训方面还存在不足。福建中烟工业有限责任公司曾对行业省级内训师培训业绩进行过详细统计，重点统计年度课时数量...

工欲善其事，必先利其器。企业想要提高生产效率，提升生产效益，设备显得尤其重要。而在一系列的精益管理中，设备的精益管理更是起着举足轻重的作用。在我的理解中，精益管理的核心思想简单地概括为少投入，多收益，...

2014年8月易地搬迁后，为高起点、高标准、高水平推动新厂建设，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂紧紧围绕打造现代化工厂目标愿景，提出要走内生增长、创新驱动、优质低耗高效的内涵式发展道路。但如何找到一...

引：行业卷烟营销市场化取向改革正如火如荼开展，作为卷烟生产的工业企业，在过去一直扮演着服务商业企业、协助商业企业做好卷烟营销的角色。烟草工业是保证市场有效需求、保持烟草行业竞争力的核心力量。那么，在当...

宝石，珍贵的象征雪茄烟，就被誉为烟草皇冠上的宝石。鲁产雪茄烟也犹如一颗精雕细琢的宝石，绽放着自身独有的迷人光彩。这光彩，汲取了历史的沉淀，融合了国际的工艺。这光彩，凝结了山东中烟工业有限责任公司多年来...

按照国家局关于推进精益管理的部署，2013年11月以来，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂积极探索精益管理的本质、内涵，并深入开展精益培训、精益6S管理、自主改善等活动。一年多来的实践...

生产篇：柔性生产确保实现税利增长2014年，国内外经济形势复杂多变、行业内市场竞争日趋激烈，上海烟草集团有限责任公司生产管理部按照集团党组提出的稳字当头、规范为先总体要求，聚焦以中华为核心的1+3品牌...

党的十八大以来,党和国家及烟草行业的各方面工作均呈现出前所未有的新常态，在当前及今后一个时期全面深化改革、全面依法治国和经济发展新常态的大背景下，卷烟企业如何才能实现持续、稳定、健康的良性发展？我觉得...