日前，《云南中烟工业有限责任公司2014年度企业社会责任报告》正式发布，这是云南中烟发布的首个企业社会责任报告。下文为报告原文，内容有删减。报告时间跨度为2014年1月1日——2014年12月31日。

　　1、关于云南中烟

　　1.1企业概况

　　云南中烟工业有限责任公司于2011年1月27日由原云南中烟工业公司改制而成。公司是集卷烟生产销售、烟草物资配套供应、科研及多元化经营等为一体的、目前全国卷烟产销规模最大的省级中烟工业公司。截至2014年底，公司主业资产总额1829.2亿元，净资产1537.34亿元；现有从业人员 3万多名。

　　公司按照建立现代企业制度和法人治理结构的要求，设立了策事会、监事会、经理层，构建了权责一致、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制。

　　2013年按照国家烟草专卖局提出的思考、谋划、践行行业“三大课题”的要求和“保持行业领头羊，争创全球新纪录”的目标，公司启动营销统一、研发统一，实施品牌整合、多元化整合。同时，公司还将原有的管控模式由战略管控型调整为经营管控型，并将公司职能定位调整为“战略管理、资源配置、统筹协调、绩效管理”。

　　2014年，公司按照行业“五个千方百计、三个坚定不移”的重点工作任务，坚持“稳中求进”工作总基调，以“推改革、调结构、促规范、上水平、强素质”为工作重点，着力推进实施“两统一、两整合”改革取得了重要的阶段性成果，分别成立了营销中心、技术中心、云南烟草国际有限公司、云南合和(集团)股份有限公司，并实现了实质性运作，各项工作正逐步走向正轨。

　　1.2组织架构

　　云南中烟目前拥有卷烟产销规模位居行业前两位的红塔烟草(集团)有限责任公司和红云红河烟草(集团)有限责任公司，以及营销中心、技术中心(云南烟草科学研究院)、云南合和(集团)股份有限公司、云南中烟物资(集团)有限责任公司、云南烟草教育培训中心、云南烟草国际有限公司、云南中烟特有职业 (工种)职业技能鉴定站等多家直属单位，并参控股云南烟草兴云投资股份有限公司、云南中维酒店管理有限责任公司、云南烟草机械有限责任公司等多家企业。

　　1.3发展战略

　　品牌因企业而厚重，企业因品牌而鲜活。

　　面对日益激烈的竞争环境和日趋丰富的市场需求，在“由大图强”的道路上，我们把培育云产卷烟大品牌、推动行业发展作为云南中烟的共同目标、共同利益、共同责任，致力于促进技术创新上水平、市场营销上水平、企业管理上水平、队伍建设上水平、文化建设上水平，提升凝聚力、创新力、发展力，不断做精做优品牌、做大做强企业。

　　做精做优品牌：持续提升品牌形象、提升品牌价值、提升服务水平，在科技创新、服务需求、培育市场等方面充分发挥品牌影响力，注重在持续创新中不断丰富和体现品牌文化，提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

　　做大做强企业：立足创新，夯实基础，精益求精，注重内涵式发展，持续增强企业创新力、产品开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力，不断提高企业的整体素质，提升企业整体竞争实力。

　　1.4合和文化理念

　　近十年，云南中烟向着“大品牌、大企业、大市场”健步前行过程中所贯穿的“合和”精神，是对云南中烟文化理念的高度提炼和总结。

　　2013年，国家烟草专卖局党组书记、局长凌成兴对云南中烟提出了“保持行业领头羊，创造全球新纪录”的工作目标和要求，为进一步深化改革，整合资源，云南中烟提出了实施统一营销、研发业务，整合卷烟品牌、多元化经营业务的“两统一、两整合”改革，以“合和”精神，促进云南烟草工业从“竞争”走向“竞赛”，从“竞赛”走向“竞合”，走上“合力图强、和谐致远”的发展之路。

　　云南中烟企业文化理念体系以价值观、企业梢神、企业愿景、企业使命、企业战略、行为准则六大理念作为上下“一体”的核心追求，以管理和品牌作为助力发展的“两翼”，形成了“一体两翼”整体架构。

　　1.5经营情况

　　2014年，面对错综复杂的企业内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，面对企业经济下行压力增大的情况，在国家局和云南省委省政府的正确领导下，云南中烟紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作要求，坚持稳中求进工作总基调，以“推改革、调结构、促规范、上水平、强素质”为工作重点，扎实推进各项工作，大力推进“两统一、两整合”改革，总体保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。全年工作的主要特点是“经济止跌回升、品牌稳健发展、改革全面推进、工作扎实开展”。

　　公司延续成立以来的良好发展势头，坚持稳中求进、进中求好、好中求快，经济效益实现“十一连增”。云产卷烟品牌国内商业销量达1092.93万箱，境外销量达39.63万箱；烟草主业实现税利1340.55亿元，同比增长4.03%；省内企业实现税利1143.58亿元，同比增长35.98亿元，增长3.25%。公司在卷烟产销总量、税利总额、一类烟产销量、全国市场覆盖率、国际市场销量等多项指标上均位居行业第一。

　　2、社会责任管理体系

　　为更好地对云南中烟企业社会责任胜行情况进行定性衡量和评估，客观准确地了解企业在履行社会责任中的整体表现，也为了企业在未来战略布局上做出及时调整，更好地履行社会责任，云南中烟采取从“品质、品牌、奉献、诚信、成长、贡献”六个维度来综合衡量和评估企业的社会责任履行情况。

　　品质度——对云南中烟提供的卷烟产品品质进行综合评价，产品质量是企业获得长远发展的墓石，是企业的生命。为消费者提供优质的卷烟产品是云南中烟一直以来的追求。

　　品牌度——对云南中烟在品牌建设上进行“稳定、可靠、高回报”的供应链评估。品牌是市场对一个企业及其产品、服务、文化价值的一种评价和认知，是经过时间积累出来的一种信任关系。“做精做优品牌”是云南中烟发展战略的重要组成部分，品牌资源是云南中烟最珍贵的企业财富，而品牌建设的过程更是云南中烟对社会责任的一种体现.

　　奉献度——对云南中烟生产经营中在“就业、环境、科技”等方而的贡献度进行综合评估.云南中烟以“报国有责、惠民有爱、树人有方”作为企业使命，努力通过做强企业来奉献社会。为社会提供就业岗位、改善生态环境、推动科学建设发展是云南中烟一直以来的追求。

　　诚信度——对云南中烟的商业信誉、职业道德进行综合评估。诚信是社会的道德要求，是现代企业获得长远发展的黄金原则。云南中烟在市场经营活动中，严格遵纪守法，恪守以信取人，努力打造诚信企业。

　　成长度——对云南中烟在企业发展过程中“规模扩大、效益增长、品牌发展”进行综合评估。企业在发展的过程中，规模不断扩大，内部结构的不断完善和成熟，功能不断优化，坚持企业发展与环境相适应，并与环境形成良性互动的过程。承担更多更大的社会责任要求云南中烟不断增长效益、推动企业可持续发展。

　　贡献度——对云南中烟“资产保值增值、税利实现”进行综合评估。云南中烟是以“国家利益至上，消费者利益至上”为核心价值观的大型国有企业，承担着实现企业国有资产保值增值，有效运营国有资本实现收益最大化的重担，同时通过贡献税利的方式来承担起更大的社会责任。

　　3、供应链相关主体责任

　　3.1烟农

　　2014年，云南中烟继续把烟田作为“第一车间”加强建设，进一步强化对烟农烟叶育苗、种植、烘烤、收购全过程的技术指导，并在抗旱和农用物资方面加大扶持，有效帮助了烟农增收致富，提升了烟农对云南中烟的认知度，烟农对云南中烟普遍给予了高度评价。

　　对云南中烟下属红塔集团和红云红河集团基地单元共计1000户烟农调查结果显示，受访烟农对两集团的技术指异好评度达到100%，烟农们均收到了两集团发放的农药、化肥和特色品种补助；90%的烟农通过两集团技术指导和补贴实现了家庭收入的明显增加。

　　3.2消费者

　　2014年，云南中烟继续以提升消费者满意度为核心强化市场维护，消费者对云产卷烟的认知度、美誉度和云南中烟服务的满意度均保持了较高的水平。

　　2014年11月，云南中烟在四川、河南、云南等省区开展消费者问卷调查，共发放500份，其中收回有效问卷490份.调查结果显示，98.57%的消费者对云南中烟给予好评，认为云产卷烟是好烟；95.3%的消费者表示云产卷烟品质好，质量稳定；并有27.55%的消费者认为云产卷烟最近推出的新品口感柔和，满足感强；有11.84%的消费者表示在购买云产卷烟时发生过自身消费权益受侵害现象，但其中有86.2%的权益侵害现象由假烟所致，其余权益受侵害消费者在云南中烟相关部门与工商部门的积极配合下，问题均得到了妥善解决。

　　3.3零售终端

　　2014年，云南中烟围绕零傅终端认知度和满意度提升、零售终端经营云产卷烟利润稳中有升为核心，积极协助配合商业公司进一步加强零售终端建设，零售终端经营云产卷烟的积极性有了明显提升。

　　对全国44个城市530个零售终端调查结果显示，所有受访者都能够清楚了解云南中烟所属两大集团的主导品牌和主导规格，100%受访者都有长期经营云产卷烟的意愿。80%的零售户表示接受过云南中烟的终端销售服务与支持，并表示满意。90%的零售户认为经营云产卷烟有利润空间并且愿意主动推荐云产卷烟给消费者；90.75%的零传户表示云产卷烟质最稳定，9.25%的零售户表示出现过包装、破损等质量问题，并给相关部门上报巨均得到了满意解决。

　　3.4商业企业

　　2014年，云南中烟深入推进工商协同营销和卷烟营销市场化取向改革，积极跟进商业企业的市场化取向改革试点工作，探索工商双方合作共赢的新机制和新方法，在33个省级市场开展了多个类型的沟通活动，增进了工商之间的互信与共识，并促进了文化交流。

　　对全国31个省区90家地市级商业企业的调查结果显示，100%的商业企业都认为云南中烟的品牌形象深入人心，产品质量好而且稳定；100%的商业企业都认为云南中烟非常注重诚信，严格遵守并履行合同；积极与商业企业展开工商协同，在信息、品牌培育、货源保障等方面与商业公司积极沟通协调，帮助商业企业稳定市场；90%的商业企业赞扬云南中烟货源保障稳定，货源供应及时快速，与云南中烟物流对接顺畅，为商业企业经营目标的实现提供了很好的支持。

　　3.5供应商

　　2014年，本着“公平、公正、公开”的合作原则，云南中烟继续完养原辅材料、零配件及服务供应商管理办法，继续实施公开招标，促进双方恪守商业道德、规范诚信经营，优化供应商队伍，提升供应商的管理水平和产品质量，为云南中烟生产经营提供了坚实的保障。

　　对云南中烟10家辅料供应商的问卷调查结果显示，云南中烟100%供应商都认为云南中烟作为云南省支柱产业的领航企业，对供应商的选择有着严格的标准，对合同及相关材料要求规范、条款完整，内容具体准确；办事流程严谨、细致、认真、负责，在遵守合同方面重承诺、降信誉。受访供应商表示云南中烟本身就是信誉的保证和实力的象征，能够成为云南中烟的供应商是本企业商业价值的有力体现。

　　3.6员工

　　云南中烟高度重视维护企业员工各项合法权益，关心员工的职业健康与安全，健全薪酬福利制度，开展多种形式的职业技能培训和企业文化活动；理解人、尊重人、激励人、发展人，用先进的管理理念、管理方法、管理手段，为员工搭建成长平台、建立激励机制、营造积极氛围，充分发挥员工才能，在创造企业价值的同时实现员工的个人价值。

　　对云南中烟各单位480名员工的调查结果显示，100%的员工都表示接受过企业或部门组织的各项职业技能培训，认为自己的付出得到了相应的回报，并有90%的员工认为企业晋升渠道畅通。

　　云南中烟以《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律、法规为依据，确保员工在职业选择、劳动保护、教育培训、休息休假，社会保险等方面权益得到保障。

　　在劳功权益方面，云南中烟按照相关要求，严格做好员工的劳动合同新签、续签、变更、解除(终止)、登记等各项工作；保障员工拥有平等工作机会，除特殊岗位需求外，录用员工杜绝性别、年龄、地域、民族等方面歧视；实行员工工作机会平等、男女同工同酬的用人机制。

　　在劳动安全卫生保护权益方面，云南中烟积极为员工提供劳动保护，按时为员工发放劳保用品、工作服；对从事有职业危害作业的劳动者定期进行健康检查；对从事特种作业的人员进行专门培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并按时进证书复审。

　　在培训权益方而，云南中烟将职工培训工作纳入单位绩效考核，接受职工代表大会和上级主管部门的监督与考核；按照国家规定按职工工资总额的 2.5%足额提取培训经费，建立职工培训的规章制度，对职工进行在岗、转岗培训，对新录用人员进行岗前培训；建立公司、集团、卷烟生产厂三级培训体系，将职工培训列入公司的中长期规划和年度计划。

　　2014年，云南中烟先后组织开展了企业文化、安全人事、企业管理、ERP系统、采购管理、法律法规、企业标准规范性文件写作及公文写作、职业健康安全、保密法制、管理成熟度评价、国际化专业知识等各类讲座和培训班1127个，参训员工58753人次，全面覆盖各类岗位员工，有效促进了企业员工职业素养的全面提升。

　　在晋升任职方面，云南中烟在干部选拔、公开招聘及竞聘工作中，纪检部门全程进行监督，并按照办事公开、民主管理要求对各个环节结果按时发布公告，最大限度保证选聘工作的公开透明和职工群众的知情权。

　　在企业文化建设方面，云南中烟及所属各单位、两集团及省内外生产厂搭建了以“合和”文化为核心的母子文化体系，开展了各种形式的活动，包括职工运动会、趣味运动、摄影作品征集、文化养老、书香讲坛、书画作品展示等“合和”文化贯宣活动，丰富了企业员工的业余生活，对企业员工身心健康带来了极大促进。

　　4、社会及环境责任

　　4.1教育责任

　　为教育事业发展尽心出力是云南中烟履行社会责任的重要内容之一。云南中烟始终把“帮助更多萃萃学子实现梦想、推动中国教育事业发展”作为一种历史传承，矢志不渝地坚持通过助教助学来支持教育事业发展。

　　“在探索产业强国之路上，云南中烟不忘大力支持教育事业，关怀帮助教育群体，堪称企业的楷模，学校将全力引导教师爱岗敬业、甘于奉献、修身育人，努力培养学生学会感恩、自强不息、回馈社会，不辜负云南中烟和社会各界的厚爱与期待。”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——昆明理工大学校长张英杰

　　2007年起，云南中烟红云红河集团在全国贫困地区中小学设立“红云图书室”，为边远地区的师生们送去图书教材，开展培训和讲座，发放奖学金，推出关爱农民工子女志愿服务行动，截至2014年，云南中烟向全国610所贫困地区县乡中学(其中云南省内336所)捐助成立了“红云图书室”，捐赠图书29万余册，总价值近760万元，发放奖学金33万元.

　　“‘红云图书室’无疑是雪中送炭，这些饱含深情的精神粮食，将托起贫困学子的梦想。”

　　　　　　　　　　　　——云南鲁甸地震灾区会泽县纸厂乡罗别古小学教导主任权以熊

　　·玉溪卷烟厂与玉溪市政协联合开展“贫困学子圆梦大学”活动，捐助资金扶持玉溪市八县一区山区贫困学生上大学，并表彰山区优秀教师，捐赠资金16万元帮助红塔区小石桥乡中心小学及玉苗小学修绪改造。

　　·昆明卷烟厂2014年实施了共计350万元的社会公益捐赠项目，其中投入125万在昆明市第八中学、昆明市第十中学、昆明市红云小学设立“昆烟园丁奖”，支持教育事业。

　　·楚雄卷烟厂始终关注楚雄州教育事业发展，2014年，为支持楚雄州、市中小学发展荆赠550万元。

　　·昭通卷烟厂2014年向昭通市昭阳区、镇雄县、盐津县等区县捐赠教育资金超过150万元。

　　·会泽卷烟厂2014年由全厂职工捐赠15.46万元设立教育基金，支持当地教育事业。

　　·山西昆明烟草有限责任公司2014年共投入资金372万元，用于支持当地发展教育等事业。

　　4.2救灾责任

　　作为企业公民.云南中烟始终坚持血脉相承、风雨同舟，肩扛责任、敢于担当，通过实际行动来积极奉献社会，彰显国有大型企业的社会责任。在2014年鲁甸地震和景谷地震灾难面前，云南中烟快速响应，第一时间参与救灾，有力支援了地震灾区的抢险救灾工作。

　　4.3扶贫责任

　　“惠民有爱”是云南中烟的企业使命。在红土高原的孕育下，在家乡人民的鼎力支撑中，云南中烟得以蓬勃发展，唯有努力回报社会才不负于一个企业发展的价值。多年来，云南中烟创新举措、重点投入、将公益活动“品牌化、持续化、系列化”，积极支持社会公益事业。

　　无论是设立专项资金开展定点挂钩扶贫，还是坚持实施“3+1”兴边富民工程，抑或直接捐款2500万元支持云南省“爱心水窖”建设工作等，云南中烟发起推动的公益活动在云南省乃至全国范围内都闪烁着熠熠光辉，发挥着点点星火般的能量。也正因如此，云南中烟和所属的红塔集团、红云红河集团均获得 “云南省扶贫工作先进集体”荣誉称号。

　　·玉溪卷烟厂挂钩扶贫玉溪市元江县洼垤乡罗垤村，2014年捐赠资金50万元支持当地发展山地柿子产业；同时挂钩红塔区小石桥乡，2014年捐赠资金50万元帮助修建乡中心道路。

　　·昆明卷烟厂2014年向禄劝彝族苗族自治县多个乡镇捐赠帮扶款40万元，用于修建村委会活动场所、修复公路；向昆明市五华区残疾人联合会捐赠15万元，为贫困残疾人家庭进行居家环境改善、家庭无障碍设施改造和生活必需品配置。

　　·红河卷烟厂2014年投入134.5万元专项资金用于当地助学、扶贫、地方“美丽家园”建设等社会公益事业。

　　·曲靖卷烟厂2014年向当地教育机构及社区捐赠资金110万元，并面向当地社区开展多种形式的爱心帮扶活动。

　　·楚雄卷烟厂挂钩姚安县陈家村，2014年捐赠资金50.48万元，帮助改扩建村组道路、修建村文化活动室等公共设施。

　　·大理卷烟厂向大理州鹤庆县捐赠50万元用于村间道路硬化、自来水管道改造，在剑川县捐赠30万元用于太阳能路灯建设。

　　·乌兰浩特卷烟厂2014年共投入资金505.92万元，用于当地扶贫济困、捐资助学及支持文体事业。

　　·内蒙古昆明卷烟有限责任公司2014年投入资金810万元，用于开展各类社会公益活动。

　　4.4节能减排责任

　　云南中烟始终坚持节约与发展并重，不断增强保护环境的危机感和使命感，从管理创新、技术进步上采取了一系列强有力措施，推动节能减排工作不断迈上新台阶。

　　2014年，云南中烟继续加强能源管理工作，建立起一套完整有效的能源管理体系，着力于改进精益技术和做好技术装备的革新和优化，以此提升能源利用水平和设备运行效率；并积极开展班组节能减排活动，激发全员节能减排热情。

　　在清洁生产管理中，把制度、人员、流程三个要素有机结合起来：通过严格管理制度，层层分解落实目标责任制，明确分工，确保实效；同时加强环境管理队伍建设，积极开展清洁生产和环境管理业务培训工作；在整个业务链条中，加强源头治理和过程管控。

　　通过多年的努力，云南中烟在经济效益快速、平稳增长的同时，节能减排工作也取得了明显的成效，节能减排意识持续增强，基础管理水平不断提升，能源利用效率显著提高，能耗物耗进一步降低，污染物排放总量大幅减少，展示了绿色烟草企业的良好形象，促进了云南中烟又好又快发展。

　　·玉溪卷烟厂投资4干多万元改造了车间变频恒压风送除尘系统，显著降低了粉尘排放浓度，消除了二次污染，节能达30%以上，人幅降低了能源消耗。

　　·昆明卷烟厂易地技改搬迁后，采用相关新技术新工艺，累计投入环保方面的技术改造资金多达3.99亿元。目前已实现生产污水全部收集处理，用于绿化灌溉及景观用水。

　　·曲靖卷烟厂通过对锅炉辅机污水处理系统等多项改造，实现锅炉辅机废水零排放，年节约用水2万余立方米，并且实现中水全部回收利用。

　　·大理卷烟厂将燃油燃气锅炉更新为完全使用天然气，两台制丝气流式烘丝机燃烧炉所用燃料由柴油改为天然气，大幅降低了二氧化硫排放量。

　　·内蒙古昆明卷烟有限责任公司通过燃煤锅炉改为燃气锅炉，年节电120万度，折合标准煤420吨，年综合节能量达3168.45吨标准煤。

　　4.5绿化与卫生责任

　　云南中烟深知，营造绿色环保的生产经营环境，不断为中国环境保护做贡献，是企业积极履行社会责任的重要表现。云南中烟始终重视环境建设，积极打造花园式工业区，开展行政办公和生产区的绿化建设，同时积极开展植树造林和环保宣传教育，努力为城市增添绿色，为中国环保事业做出自己的贡献。

　　·玉溪卷烟厂绿化面积40.6万平方米，绿化率达57%。厂区周围红塔山、钱瓜山及关索坝后山腰带绿化率达100%，厂区绿化率近90%，为玉溪卷烟厂绿色生产奠定了优质的生态园林环境；红塔体育森林公园胜利水库片区绿化率达92.59%；红塔工业旅游园区常年对外开放，是玉溪市现代宜居生态城市建设的重要元素。

　　·昆明卷烟厂加大了室外透水地面的建设面积，室外透水地面面积达到236180平方米，占室外地面面积55.1%,整个厂区景观绿化面积达22万平方米，有效改善了周边生态环境。

　　·红河卷烟厂环境优美，被外界誉为花园式工厂。厂区实行开放式管理，为市民提供了一个静谧舒适的休闲场所；由红河卷烟厂公益承担绿化、卫生及治安维护工作的庆来公园占地绿化面积62亩，绿化覆盖率达到55%，该公园是弥勒市民休闲娱乐的一个重要场所。

　　·楚雄卷烟厂是一座花园式工厂，该厂与彝海公园景点绿化交相辉映，已成为楚雄市东南片区城市景观不可分割的一部分，大力提升了楚雄市的城市形象。

　　·大理卷烟厂在2014年共投入340万元用于11万平万米绿化和景观的日常养护及相关的补种改造工作，其中3万平方米景观区免费向市民开放；还投入135万元专项资金用于环境保护、卫生保洁和爱国卫生运动工作。

　　4.6企业社区责任

　　云南中烟把“创造效益和回报社会”作为自己的追求，坚持立足社区、回馈社区、服务社区居民，通过大量的社区参与和社区服务活动，构建企业和社区的良性互动，拉近了企业与社区、企业与居民的距离。

　　4.6.1青年志原者行动

　　云南中烟积极引导员工用实际行动践行“关爱他人、报效祖国”理念，以“奉献、友爱、互助、进步”为准则，持续深入地推进青年志愿者活动。目前，云南中烟所属各卷烟集团共有注册青年志愿者2051人，志愿者服务团队51个。2014年，各级团委以“责任先锋”为主题积极牵头，通过项目化管理模式，各基层团支部志愿者服务队发起了爱心助学、敬老助困、倡导绿色环保、协同营销、服务生产管理等多个公益活动项目。

　　4.6.2“云南好人”评选

　　云南中烟红云红河集团从2007年开始全程支持“云南好人评选活动”活动的举办，通过评选活动来传递爱心，呼唤真情，提振民心，通过评选活动，释放正能量。当前“昆明好人”、“曲靖好人”的评选已经不再是一个单纯的电视活动，其社会价值引导功能、中介功能、示范功能越来越强，影响面越来越大，已经逐步成长为一个公益标杆品牌。

　　4.6.3公益无偿献血行动

　　2014年，为用实际行动支持鲁甸地震灾区，云南中烟昭通卷烟厂组织职工参加昭通市无偿献血活动，123名职工积极参与，共献血3.88万毫升。

　　5、价值回报责任

　　5.1国有资产增值保值

　　2014年，云南中烟严格遵循《中国烟草总公司国有资产管理办法》的规定，以及《国家烟草专卖局关于印发2014年改革工作要点的通知》有关推进行业存量资产管理改革的要求，紧紧围绕实践“三大课题”、提升“五个形象”，研究探索存量资产管理改革的方法和路径，提高国有资产配置效率和运行质量。

　　5.2就业及社会保障

　　2014年，云南中烟严格遵守国家局关于企业员工招聘、培训、就业等相关规定，新增就业441人，其中，大中专毕业生招聘入职432人，引进博士后5人，定向招聘大学生村官4人。2014年，云南中烟在岗职工22184人，其中，管理类岗位5984人，专业技术类岗位510人、生产操作类岗位 12683人、业务类岗位1383人，服务类岗位1624人。

　　云南中烟及所属单位严格按照国家政策，以社会保障为基础，按时足额缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，缴存住房公积金，以企业保障为辅助，并建立企业年金。部分单位还为职工购买了补充医疗保险和团体意外伤害险。

　　为增进员工归属感，云南中烟在社会保障基础上，为在岗职工开展了疗养、定期体检、健康知识讲座，提供岗位培训、入职培训、继续教育培训、职业技能鉴定培训，并开展重大节日离退休职工慰问等工作。

　　5.3科技创新及技术应用

　　云南中烟以项目负责制、目标责任制为切入点，在科技发展规划方面制定了详细的科技创新实施计划，广泛开展科研合作与交流，并积极推进科技成果转化，在烟草新品种、增香保润、减害降焦、生物技术、新材料应用等五个方面加快中式卷烟关键技术领域的突破性研究，形成了一批具有自主知识产权的核心技术。

　　云南中烟围绕品牌风格构建、工艺效率提升、产品设计创新、配方结构合理等形成的核心成果，在品类构建、品牌设计和产品质量提升实现了有效转化。2014年，云南中烟共完成专利申报248项，其中发明专利182项；获授权专利124项，其中发明专利81项。

　　6、规范运营责任

　　6.1深入开展党的群众路线教育实践活动

　　云南中烟公司机关作为第一批活动单位，自2013年7月起深入开展了以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，取得了理想信念更加坚定、作风转变更加坚定、改革发展更加坚定“三大成效”，获得了坚持理论武装、坚持领导带头、坚持整风精神、坚持创新方式、坚持制度建设、坚持讲求实效“六大收获”，进一步促进云南中烟广大党员干部把作风转变的成效转化为推动改革、促进发展的强大动力，并落实到云南中烟“两统一、两整合”改革的具体行动中。

　　根据国家局党组统一部署，云南中烟第二批教育实践活动于2014年2月21日止式启动，巩固第一批群众路线教育实践活动成果，坚持改进作风不松劲、加强作风建设不松懈，持之以恒整治“四风”，基本实现群众路线教育实践活动的常态化、规范化和长效化。

　　参加第二批教育实践活动的单位有各卷烟集团及所属全资生产厂、各直属单位共20个。其中，党委20个、党总支49个、党支部284个、党员 9862人。在国家局教育实践活动办公室和第七巡回督导组的指导帮助下，云南中烟各级党组织认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照”照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，扎扎实实开展教育实践活动，取得了较好的成效。

　　在第二批教育实践活动期间，云南中烟坚持问题导向，坚持立行立改，全面落实整改责任，全系统接待费下降68.95%，会议费下降65.78%，涉外费下降48.42%, 广告宣传促销费下降20.48%，车辆运行费下降31.79%；超缴住房公积金、超标车辆全部清理整改完毕，清理暂停各类超标经营业务用房，同时清理腾退各类超标办公用房。

　　6.2构建法律风险管理体系

　　云南中烟被确定为行业法律风险防控体系建设试点单位后，公司党组高度重视，严格按照国家烟草专卖局的工作部署，紧紧围绕工作要求，以提升法律风险防控水平为目标，以风险梳理、风险识别、风险分析、风险评估为重点，逐步推进全系统法律风险防控体系建设工作。2014年云南中烟制定下发了《法律风险防范体系建设实施意见》，并确定昆明卷烟厂为法律风险防范体系建设的试点单位，从具体业务流程出发，客观、全面地查找业务活动中可能存在的法律风险，对业务过程及风险事件进行分类，以建立健全企业法律风险防控体系、有效管控企业法律风险为目标，顺利完成体系建设的阶段性工作。

　　6.3开展法律审核

　　云南中烟十分重视法律审核工作。一方面，全程参与招投标工作，认真履行监督职责。法规部门从起草招标文件、发布中标公告到开标评选，全过程参与、监督招标采购活动，对招标文件进行合法性、规范性审查、招标资质审查等，并提供专业意见。2014年，法规部门共参与项目招标活动监督188次，审查修改招标文件1476份。

　　另一方而，严格合同审查，防范合同法律风险。法规部门通过提前审查、网络三级审查、补充审查的方式，对经常性合同业务，法规部门制定合同范本，要求经办人员参照合同范本起草合同，规范了合同条款的格式与内容，提高了合同汇审的效率，减少了法律风险。2014年，法规部门共审查修改合同6366 份。

　　6.4开展法制宣教

　　按照国家烟草专卖局要求，云南中烟全年深入开展“法治烟草”讲堂活动60次，“法治烟草”专版专栏创建活动60个，“百案鉴评”涉法涉诉典型案例征集活动，和“百案鉴评”法治烟草主题征文活动；同时，举办法律知识培训246场，有效提升业务人员专业能力。

　　云南中烟通过编写法律手机报、《学法一点通》等电子刊物，持续更新网站“普法园地”的“普法面对面”和“法律法规”等栏目，印发普法材等方式，积极开展法制宣教，并利用手机短信、电子邮件、宣传橱窗等多种载体，有效扩大了普法宣传覆盖面；同时，积极开展保密法制“宣传月”活动等重点工作，不断加强法制宣教力度。

　　6.5突出抓好领导干部学法用法工作

　　根据国家烟草专卖局建立健全领导干部集体学法制度的要求，云南中烟各级党组(党委)将中心组学习打造成领导干部学法重要平台；同时，精选《领导干部决策必备的法治思维》一书发放学习，进一步提高领导干部运用法治思维、法治理念思考和解决问题的能力；所属各单位也以各种形式积极开展领导干部学法用法工作，如在党政联席会、党委中心组学习中安排法律知识内容学习、举办法律知识讲座，为领导班子成员自学法律知识专门编制学习资料或发放各类法律知识书籍等。

　　6.6夯实法律制度基础

　　在规章制度的把关审核工作中，云南中烟注重审查制度的合法合规性，提出修改意见，确保公司每一项规章制度不与国家的法律法规、国家局的有关规定政策相抵触。形成了由基本管理制度、管理规定和实施细则组成的“三位一体”管理制度体系，基本形成决策科学、管理有序、分工负责、执行有力的规范化运行机制。2014年，下发《法律风险防范体系建设实施意见》、《采购管理规定》，公司机关开展制度清理工作，初步确定新立制度13项；所属单位制度新立325 项，审核454项，备案394项。

　　6.7构建惩治和预防腐败体系

　　云南中烟以“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针为指导，坚持把反腐倡廉作为加强内部治理，促进公司健康发展的一项重要工作来抓，致力于构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为公司的改革发展营造风清气正的环境。

　　6.7.1狠抓作风建设，严格落实中央“八项规定”精神

　　云南中烟严格执行中央“八项规定”精神和国家烟草专卖局的系列要求，制订《贯彻落实中央关于“改进工作作风、密切联系群众八项规定”的实施办法》，从强化学习教育、改进调查研究、精简会议活动和文件简报、简化接待工作、规范出访和车辆配备、严格文稿发表、改进新闻报道、规范驾乘和业务往来活动、率先垂范严格贯彻等方面提出要求，保障了八项规定系列要求落到实处。

　　云南中烟结合党的群众路线教育实践活动，以解决“四风”问题主线，着力整改违规建设高尔夫球场、违规购买公务用车等问题，部署开展了“文山会海、检查评比泛滥，超标配备公车、多占办公用房、三公经费开支过大”等突出问题的专项整治。

　　6.7.2狠抓廉洁风气建设，开展经常性的党风廉政宣传教育

　　2014年，云南中烟各单位充分利用电视台、网站、报刊、杂志等资源，开展多种形式的廉政教育活动，通过组织观看廉政录像片、举办廉政党课和专题讲座，开展“现身说法”警示教育，召开干部家属廉政座谈会，建立廉政教育室、廉政图书库、电教资料库和模拟法庭，自编拍摄廉政情景剧，制作廉政宣传栏，举办党风廉政建设知识竞答、板报竞赛、演讲比赛和廉政书画作品展览，编发廉政故事、漫画、短信和廉政电子杂志，组织干部任前廉政知识测试等活动，加强了廉洁风气建设，筑牢了干部职工拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线。

　　6.7.3狠抓制度建设，注重权力的规范运行

　　云南中烟始终把制度建设作为建立健全惩治和预防腐败体系的一项基础性工作来抓，制定下发了《贯彻落实惩治和预防腐败体系2013-2017工作实施规划》、《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的监督管理办法》、《公司机关工作人员收受礼品实行登记制度的规定》等规章制度，突出制度保障，增强刚性约束，规范权力运行。

　　云南中烟始终把对权力的制约监督作为防治腐败的核心，严格规范决策程序。围绕工程监管、宣传促销、投资管理、业务接待等方面加大制度建设工作力度，共制定了党风廉政及内部监管制度31项，修订完善制度57项；围绕解决“四风”方面突出问题，研究出台了一系列加强作风建设的具体制度和规定，累计制定下发新制度32项、修订完善制度13项，部署并加强指导所属单位深入开展廉政风险防控工作。

　　6.7.4狠抓监督检查，严肃查处违纪案件

　　云南中烟按照“事前预控、事中监督、事后跟踪”的管控模式，加强对工程投资、物资采购、宣传促销项目、资金使用及干部选拔任用等重点领域有关程序规定执行情况的廉政监督检查，同时加强对巡视工作的组织领导，发挥巡视工作领导小组作用。2014年，公司制定了《关于进一步加强云南中烟工业系统纪检监察信访举报工作的意见》、《云南中烟工业有限责任公司工作人员违法违纪行为处理规定(试行)》，进一步规范信访工作，依纪依规查处违纪违规案件。

　　6.7.5构建独立、客观、公正的审计监督体制

　　为规范内部审计工作，保障公司财务管理、会计核算和生产经营符合国家各项法律法规，促进国有资产保值增值的实现，云南中烟根据有关法律制订了内部审计管理办法，设立独立的审计部门，配备具有专业资质的专职审计人员，实行“双重领导、垂直管理、监督驻地、参审异地”的审计体制。

　　审计部门负责制订内部审计工作制度，评价企业经营风险，开展经济责任审计，实施对公司经营项目和各类经济活动的审计监督，从而有效保障公司经营活动的合法性，推动企业健康稳定发展。

　　7、企业愿景

　　展望未来，对社会责任的思考、布局和实践将伴随云南中烟的发展并行致远。

　　我们认为：惟有坚定不移地履行使命、引领创新、合和共赢、环境友好、以爱惠民、规范管理、关爱职工，云南中烟的事业才能实现科学发展、和谐发展、持续发展，云南中烟的发展才能实现更高层次、更大范围的现实价值。

　　2015年是“十二五”落子收官之年，也是“十三五”谋篇布局之年，更是云南中烟“两统一、两整合”改革向纵深推进的关键之年，具有承上启下的重要节点意义。云南中烟的社会责任工作将围绕进一步完善企业社会责任管理体系、进一步提升企业社会责任实践质量两大维度持续深入推进。

　　完善社会责任管理体系维度，我们将进一步明确社会责任规划，完善社会责任管理制度建设和履行流程，建立社会责任评价体系，构建社会责任信息采集体系和网络，完善利益相关方信息反馈渠道和沟通机制，确立企业社会责任年度报告制度，从制度、机制、体系、规划四个层面完善云南中烟社会责任管理体系。

　　提升企业社会责任实践质量维度，我们将严格管理现范和工作规范，确保云南中烟全年规范运营、安全运营；做精做强云产卷烟品牌，全力保持云南中烟持续健康发展，争当行业发展的“稳压器”和“发动机”；深度介入、全程参与，提升原料保障水平，增加烟农收益；创新驱动、科技进步，提升卷烟产品技术含量和品质，切实维护消费者利益；工商协同、精耕细作，提升卷烟市场营销水平，切实维护商业企业及零售户利益；优化管理、降本增效，切实维护企业职工权益；敢于担当、加大投入，提升社会公益事业投入水平和帮扶质量。

　　我们坚信，未来云南中烟履行企业社会责任管理体系和实践质量都将有长足发展，我们也欢迎社会各界敦促、监督。