2005年，许昌卷烟总厂本着以原始创新为动力，提高产品适应能力这一技术创新工作的基本思路，不断提高企业自主创新能力，为企业发展蓄足了后劲。许昌卷烟总厂拥有在全国同行业中为数不多的博士后科研工作站，拥有...

2005年是“十五”的最后一年，也是龙岩卷烟厂快速平稳发展，综合实力得到提升的关键之年。主要有以下特点：一是主要经济指标继续保持平稳较快增长。卷烟产量达61.5万箱，同比增长7.56%；销售量比增6....

挑战自我突破管理瓶颈5S管理理论起源于日本，来自于日语的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”罗马拼音的第一个字母，统称“5S”。“5S”进入我国后，海尔公司又引进了“安全”一词，发展成为6S管理理论，即整...

2006年1月1日，红云集团进入正常的运行。作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的试点单位，红云集团的发展方向和运作模式成为行业内外关注的焦点，也引起媒体的高度关注。日前，我们专程到红云集团采访，一个...

内容提要：当前，中国烟草行业面对前所未有的机遇和挑战，做为产销大省的河南烟草，如何快速调整自己的战略步伐，迅速进入良性发展轨道，这就要求业内人士从发展观念、战略规划，品牌策略、管理模式等方面进行不断开...

桂林山水甲天下，三姐歌声传九州。地处祖国南疆，面积二十三万六千七百平方公里，人口4788万的广西壮族自治区，凭借其鬼斧神工雕刻的如画山水，成为驰名中外的旅游胜地。如今，作为全国唯一一个集沿海、沿边、沿...

刚刚走过的2005年，陕西卷烟总厂宝鸡分厂抓住省内卷烟工业企业战略重组的机遇，注重整合品牌资源，企业生产经营保持了良好发展势头。全年实现税利19.67亿元,同比增长16.67％。面对省内烟草工业企业战...

前言：QC是英文QualityControl的缩写，中文意思是质量控制，“QC小组”则是运用质量管理的理论和方法开展活动解决管理、技术上的难题，以“提质降耗”为目标的组织或团体。1962年，日本首创了...

一切都让人感到振奋：干净整洁的厂区,绿色的草坪，轰鸣的机器声，工人脸上洋溢着的喜悦神情……我们在红塔集团长春卷烟厂的发展历程上，看到了这样一串串令人欣喜的数字：几年来，企业销售收入以每年9.95%的速...

在企业集团化管理、企业内部改革力度不断增强、“三地四厂”工业生产格局形成的新形势下，上海卷烟厂二车间以“中华杯”竞赛为契机，以“先进性教育”等活动为载体，进一步深化一个核心文化和五大支撑文化，积极发挥...

提升品牌竞争力对企业特别是烟草企业发展具有重要的推动作用，推行目标成本管理是形成烟草企业品牌竞争力的重要途径。笔者结合工作实际，对烟草企业推行目标成本管理的步骤、面临的问题以及应采取的策略作一探讨。目...

又到了回眸的岁末，又相逢了瑞雪纷飞，身后那深深浅浅的脚印都一一被汗水打湿，所有开拓的艰辛和成功的喜悦都在思想的上空打转、迂回。2005年，常德卷烟厂产销卷烟135.9万大箱，实现销售收入147亿元以上...

2005年11月8日，由原昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂重组形成的红云集团，在昆明挂牌成立。今年起，红云集团进入正式运行。作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的试点单位，红云集团的发展方向和运作模式成为行业内...

在１月１４日召开的上海卷烟厂第十三届五次职代会上，经过职工代表认真审议，一致通过了厂长郜强所作的题为《以持续创新而推动发展，于奋发图强中追求卓越》的工作报告，标志着工厂２００６年“１２８１６”方针目标...

根据国家烟草局的要求，目前，越来越多的烟草工业建立或正在建立了质量、环境和职业健康安全管理体系。由于长期以来我们习惯采用传统的方式进行管理，按照国际标准建立安全、环境体系对于我们来说是一项新的课题，全...

当前，各行业都在积极转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，国有企业应当在这方面率先垂范，做出表率。具体到一个生产经营型企业，科学发展应当体现在哪里呢？我们认为，首先要体现在企业的科学管理上。只有科...

2005年，是京津沪联合重组后实施集团化运行的一年，是高质量实现“十五”计划、谋划“十一五”发展承前启后的一年。这一年，全体员工始终坚持“做精做强”战略思想，积极应对企业面临的竞争和挑战，和搏一流，开...

“东方风来满眼春”，在中国烟草新一轮改革的号角声中，我们迈着矫健的步伐，走过2005，迎来2006；告别难忘的“十五”，拥抱希望的“十一五”。值此一元复始，万象更新之际，我谨向红塔集团的每一位员工和关...

1月10日，国家烟草专卖局宣布，烟草行业大规模整合第一步已完成，“打造十大烟草航母集团”计划也随即启动。国家烟草专卖局首先宣布了昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂合并改制组建为红云烟草（集团）有限责任公司（下称红...

2005年，红塔集团在国家烟草总局和云南中烟工业公司的正确领导下，在全行业的大力支持下抓住了调整的有利时机，深化内部整改、推进观念创新和体制创新，实现了玉溪、楚雄、大理三个烟厂的一体化整合，确定了“做...