“山高人为峰”这个企业价值理念，就我个人的理解，就是一句话：“没有比脚更长的道路,没有比人更高的山峰。”是的，在红塔，人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人的价值，消费者所看重的价值高于企业的利润价...

近年来，红塔烟草（集团）有限责任公司坚持“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，始终致力于为广大消费者提供更优质的卷烟产品，积极进行科技创新，在减害降焦方面取得了长足进展。在原料方面，红塔集...

针对部分烟草企业计量管理基础薄弱、部分管理者认识的误区及管理粗放现状，作为在企业基层工作的计量技术人员，笔者提出如下对策：一、认真把握“精益生产，计量先行”和“效益优先，计量保证”的管理理念，努力创新...

一流的管理才能诞生一流的企业，没有科学严谨的管理，就不可能生产出一流的产品，实现一流的效益。而张家口卷烟厂有限责任公司之所以能在短短几年间取得了如此骄人的业绩，就在于他们在生产经营中形成了一套科学有序...

温家宝总理在政府工作报告中强调，要深化国有企业改革。对此，全国人大代表、红云烟草（集团）有限责任公司副总裁马子肖认为，目前，企业竞争已经由产品、价格、质量、服务竞争过渡为品牌、营销方式、反应速度、产业...

自从北京卷烟厂和天津卷烟厂全部资产被无偿划给上海烟草（集团）公司（下称“上海烟草”）之后，两年来这三家烟草国企的战略性重组就备受瞩目。12日，上海烟草某负责人向《第一财经日报》透露，为了应对国内卷烟市...

为适应企业今年由“生产经营型”向“生产管理型”的转变的需要，全面提升企业管理水平，近日，南昌卷烟总厂赣南卷烟厂采取措施突出抓好预算管理和成本管理工作。在预算管理方面：一是设立重点部门兼职预算员，强化了...

企业文化对企业生产经营的持续、稳定、健康发展起着至关重要的作用。随着烟草工业企业改革的不断深入，作为省级工业公司下属的卷烟生产点如何更好地推进企业文化建设工作，以应对职能转型，颇值得探讨。转型期卷烟生...

年销量不足30万箱的中国第一混合烟草品牌“中南海”，正试图在3400多个品牌、年销量4000万箱中国烟草市场成为位居前二十的品牌。拥有“中南海”品牌的北京卷烟厂厂长曲志刚，向网易财经介绍了中国烟草业即...

2006年是“十一五”的开局之年。在这不寻常的一年里，为了实现更好发展，河北白沙烟草有限责任公司（以下简称河北白沙）坚持科学发展观，以“做大品牌、做强企业”为发展战略，深化改革，自主创新，生产管理进一...

自第一家实体化经营的中烟工业公司——安徽中烟工业公司挂牌成立以来，伴随着行业资产管理体制进一步理顺，卷烟工业企业总公司、中烟工业公司二级母子公司的管理体制在全国已经成形，2006年末，全国省级中烟工业...

企业要发展，人才是关键。近年来，山东中烟工业公司青岛卷烟厂着眼于职工职业生涯设计，积极搭建人才成长的多种“通道”，激发了职工队伍学技术、比技能的积极性，为企业的发展注入了强劲的动力。拓宽人才成长空间如...

吉林烟草工业有限责任公司的成立，标志着吉林烟草工业的发展进入了新的阶段。站在新的历史起点上，企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何积极应对这一挑战？记者就此采访了吉林烟草工业有限责任公司党组书记、总经理...

记者从近日召开的"2007年云南中烟工业公司工作会议"上了解到，从今年开始，云南省将努力提升一、二类卷烟的竞争力，打造高档、高端卷烟品牌，做强做大全省的烟草工业。2006年，云南省的卷烟工业实现了产量...

今年是南昌卷烟总厂赣南卷烟厂实现联合重组后作为“生产管理型”企业正式运行的第一年，抓好生产管理从而确保生产任务的顺利完成，成为企业做好今年各项工作的根本保证。为此，企业主要采取了四项措施：一是加强与总...

在上海烟草（集团）公司第五届第一次职代会上，董浩林总经理在工作报告中明确了2007年的目标任务和主要工作。上海烟草集团2007年的企业目标简称为“12358”，即突出一个主题——抓好集团和谐文化建设；...

“我们新年伊始就打了个漂亮仗，集团产销两旺，运行态势良好，迎来了开门红。”红云集团总裁朱绍明近日高兴地对记者说。据介绍，2007年1月，红云集团累计生产卷烟37.43万箱，同比增长22.8%；销售卷烟...

在坚持我国烟草专卖法的前提下，推行以母子公司运行体制，建立符合现代企业制度和现代产权制度要求的企业集团，是我国烟草行业进行体制改革的总体目标。如何在坚持以专卖法的前提下，合理有效的进行以市场导向为基础...

摘要：本文对建立红塔集团卷烟营销培训体系的背景及重要性进行了分析，介绍了培训体系的主要内容，提出了构建红塔卷烟营销培训体系的基本思路。一、建立红塔卷烟营销培训体系的背景分析（一）当前国内卷烟营销现状及...