吉林卷烟产业全力打造中式标志性品牌

——访吉林烟草工业有限责任公司党组书记、总经理孙国伟

2007-03-08来源:吉林日报作者:张茁
    吉林烟草工业有限责任公司的成立,标志着吉林烟草工业的发展进入了新的阶段。站在新的历史起点上,企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何积极应对这一挑战?记者就此采访了吉林烟草工业有限责任公司党组书记、总经理孙国伟。
 
    孙国伟说,延吉、长春卷烟厂联合重组,是实现企业在更高层次、更高水平上发展的迫切需要,是大势所趋。随着经济全球化步伐的加快,我国进一步开放卷烟市场,中国烟草企业与国际烟草巨头同台竞技,将不可避免且更加激烈。“早改早发展,早改早受益。”要想在今后更加激烈的市场竞争中占有一席之地,只有通过联合重组,壮大自己,扩大发展的空间。
 
    卷烟规模是企业发展的瓶颈。延吉卷烟厂继续依靠调高产品结构的比例,来实现企业效益的跨越式增长,在客观上受到一定的限制,易地技改的投资效益和企业的整体效益,难以得到充分体现。两厂联合重组后,有利于实现优势互补,实现企业规模的扩张。同时,随着国企改革的不断深化,延吉、长春卷烟厂迫切需要建立现代产权制度和现代企业制度,实行新的法人治理结构。
 
    通过联合重组,我省卷烟企业产销规模和市场份额将进一步扩大,商家和广大消费者对企业及企业品牌的信心将进一步增强;也能有效地整合省内市场,扩大省内市场占有率,集中精力、集中力量开拓省外市场;同时能更加合理有效地配置资源,实现优势互补,降低运行成本;可以建立更加有效合理的运行机制,集中力量加大新技术、新工艺、新设备、新材料的研究、运用和推广;可以完善法人治理结构,逐步建立现代企业制度,解决企业过去难以克服的深层次的体制机制矛盾,提高企业的运行效率,规范企业的经营行为,保证企业持续健康发展。吉林烟草工业有限责任公司的成立和良好运行,对吉林经济的贡献将会越来越大。
 
    孙国伟说,当前要明确新任务。首要的是使各项经济指标保持持续稳定的增长,避免大起大落;同时要加快完善体制机制,理顺内部关系,建立符合现代企业制度和产权制度的法人治理结构,充分调动各方面的积极性,使企业规范、高效、协调运行。还要着重考虑技术创新问题,千方百计节约资源,降低成本费用。
 
    孙国伟说,要努力适应国家烟草专卖局“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的总体要求,把公司建设成为充满生机和活力的市场竞争主体;要努力适应社会对烟草企业在体制、效率、收入和吸烟有害健康等问题的强烈关注,树立负责任的社会形象;要努力适应各级政府对推动地方经济发展的要求,保证企业持续、平稳、健康发展;要努力适应员工企盼企业发展、提高生活水平的要求,使广大员工共享企业改革发展的成果;要努力适应企业自身发展的要求,立足自主创新,满足市场消费,全力打造强势品牌。
 
    吉林烟草工业有限责任公司成立后,要走一条自主创新与依托红塔发展结合之路,怎么有利于吉林经济的发展,有利于公司的发展,有利于保障干部职工的根本利益,就走什么路。要坚持以经济效益为中心,以品牌发展为主线,在更高层次上开展上规模、上结构、上质量、上管理、上科技、上效益的攻坚战,全面提升企业的整体实力和核心竞争力,全力打造中式卷烟标志性品牌。
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