冬天来了，春天还会远吗？一月的一个周五傍晚7点，四川中烟会议室里还灯火通明，营销中心负责人见到笔者后说出了这样一句话颇有深意的话。寒冬的确来临：行业发展速度整体放缓、经济下行压力加大、多重困难和挑战相...

近年来，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂以一流卷烟工厂为追求目标，通过学习导入、实践运用、融合深化分阶段循序推进，注重问题导向、系统推进、全员参与，着力推进精益制造体系建设，精益管理的成效在产品质量...

行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近早在2014年，烟草行业四大难题首次在行业最高级别的会议上定性，目前形势更趋严峻。行业所面临的经济大考已经揭开，审题答卷刻不容缓。对应到四川烟...

一百年前，民族工业尽遭列强压迫；一百年前，大街小巷多洋烟，国产小厂渴求能贤；1916年，在中国近代工业先行者张之洞的引领和开创下，中国第一代以实业救国为己任的民族资本家代表简照南、简玉阶两兄弟，在汉口...

正直豁达、智慧精微。希望川烟新品大卖！在四川中烟绵阳卷烟厂，卷包车间休息室的一角，许愿树上挂着员工写下的心愿。面对困境，需要四川中烟人在对市场进行清醒认识后思想一致，进而行动一致。四川中烟相关负责人表...

重庆中烟作为中国烟草最年轻的一家中烟公司，自挂牌之日起，以一种新生的姿态正式踏上中国烟草发展的历史舞台，以一个崭新的角色正式演绎自我的篇章，在格局中展现自己的存在，在市场上发出自己的声音。积极应对挑战...

2015年的冬季，对于江苏中烟徐州卷烟厂卷包车间来说，已经注定是一场暖冬：来自江苏省质量协会的喜讯传到了车间现场，一场倾尽卷包全员之力，并持续了八个月之久的大会战创建省级现场管理星级评价五星级现场，终...

在经济新常态下，面对经济增长速度换挡期，行业要确保税利增长、为国家经济作贡献；面对结构调整阵痛期，企业要优化产品结构、为品牌持续健康发展打基础。在刚刚过去的2015年，上海烟草集团有限责任公司实现工商...

一个优秀卷烟品牌的创立，决定因素在于对卷烟品质的把控，而影响卷烟品质的一个重要因素便是烟丝品质。除却原料因素外，决定烟丝品质的，最重要的便是制丝水平。因此，制丝水平的高低可能会如蝴蝶效应般掀起整个卷烟...

以人为本、严格规范。这是重庆中烟干部职工共同的行为准则，体现企业形象的重要标志，推动企业持续健康发展的重要基石。这个准则揭示了重庆中烟的生存之道和发展路径。以人为本，明确回答了中国烟草大品牌时代重庆中...

十二五期间，云南烟叶复烤公司审时度势，勇立行业改革潮头，专注求真、务实创新，不遗余力谋求发展，作为行业三大课题的生动实践者，唱响了融汇全球第一、顾客至上、集中加工、标准管理、绩效考评、实用创新、关爱员...

黔山秀水瑰丽神奇，如一颗镶嵌在我国西南部版图上的明珠，闪烁着耀眼的光芒。贵州烟草工业就诞生于这片日新月异、生机无限的土地上。十二五以来，贵州中烟工业有限责任公司后发赶超、排位前移，产销规模、销售收入和...

从烟叶投料到切丝烘丝再到卷烟成品，整个加工过程中的每一个细节都被晒了出来，接受流水线旁十多位测评人员的找茬。测试人员在现场测试中，对加工过程工艺的符合性、过程控制的稳定性综合评价，进而发现问题、解决问...

2014年以来，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂按照大企业、微管理，大目标、微行动，微进步、大发展的理念，构建了富有特色的精益六微管理模式，并通过强化顶层设计、强化部门协同、强化过程控制，形成了一整...

实施走出去战略是企业参与经济全球化的必由之路，是企业发展壮大后开拓国际市场的必然选择。在建设一带一路的战略构想下，中国烟草走出去具有更加积极的意义。在走出去浪潮中，贵州中烟工业有限责任公司作为国际市场...

要始终抓住管理这个永恒的主题，真抓实干，向管理要进步，要提升，要效益。公司新一届党组始终把强化管理支撑、提升管理水平摆在更加重要的位置，从管理体系、管理改革、基础管理、精益管理以及管理模式等方面，提出...

说起中国烟草行业的多元化投资规模，云南中烟可谓占据了近半壁江山。目前，这些庞大的资产分别由云南中烟本部，以及所属的红塔集团、红云红河集团、兴云投资公司、云南中烟物资集团五个投资主体所掌控，犹如五根手指...