如果说烟草企业的外部形象是无形资产的话，那么高素质的管理者则是推动烟草企业发展的有形资产。一个企业经济效益的好坏，竞争能力的强弱，无不与管理者及其领导能力有着密切的关系。烟草企业管理者在企业的经营管理...

山高人为峰，其意是不断超越自我，又是以人为本的发展理念，这足以显示出以此5字为企业文化核心的中国烟草标志性企业红塔集团对人才的高度尊重。人是第一生产力。这是红塔集团半个多世纪发展积累下来的宝贵信念。可...

为加快培养高素质的行业人才队伍，全面推进行业人才工作创新发展，努力实现卷烟上水平战略目标任务，8月3日，国家烟草专卖局党组印发《关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要全面推进行业人才工作创新发展的实施意见...

构建科学的人力资源管理体系、深化用工分配制度改革、完善竞争和激励约束机制，是关系到湖南省烟草专卖局（公司）系统长远发展和干部职工切身利益的一项重要任务。对此，湖南省局（公司）党组既有清醒的思想认识，也...

一个真正拥有人才实力的企业，要有鹰一样的人才，狼一样的团队。面对市场经济的激烈竞争和科学技术的日新月异，各行各业都已经强烈地意识到人才的重要性。烟草商业企业由于体制等方面的原因，人才资源开发工作已经滞...

随着外部环境的变化，烟草行业面临的国际竞争压力也越来越大。2007年烟草行业推行用工分配制度改革，强化烟草行业人才队伍建设，以提升中国烟草参与国际竞争的实力。分类设岗、建立各类人员的成长通道是用工分配...

随着烟草行业持续发展，国家局对专卖管理工作的要求也越来越高，同时对专卖管理人员的能力和素质提出了更高的要求。如何努力建设一支依法行政、文明执法专卖管理队伍已经迫在眉睫，对此笔者结合自身经验，谈谈几点建...

中国加入WTO后，烟草商业企业将面临更多、更激烈的竞争。人力资源管理成为了烟草商业企业经营管理的战略层面的制胜法宝。烟草商业企业面临着如何培养好人、用好人、留住人、发展人的一个的艰巨任务。惠普公司创始...

深化用工分配制度改革是国家局继母子公司体制改革之后，在全国烟草行业推进的又一重大改革。也是加强队伍建设，提升队伍素质，增强发展活力，建设严格规范、富有效率、充满活力烟草企业的必然要求，是学习实践科学发...

打造现代卷烟流通企业，决定因素在人。新的发展形势、新的发展要求，为行业今后实现更高水平的发展指明了方向，更对烟草企业人员的整体素质和思想观念提出了新的更高的要求。解放思想、更新观念，加深对打造现代卷烟...

打造充满生机与活力的现代流通企业，需要一支拥有强大执行力、战斗力的营销队伍。成都烟草抓住用工分配制度改革契机，大力推进营销队伍建设，优化组织架构，完善用工机制，强化教育培训，有力提升了卷烟营销队伍建设...

随着我国烟草事业的发展，国家局对专卖管理工作的要求越来越高，对专卖管理人员的能力和素质提出了更高的要求。为努力建设一支依法行政、文明执法、专业化打假、敢于和善于开展内部监管的专卖管理队伍，进一步加强新...

人力资源整合是指依据战略与组织管理的调整，引导组织内各成员的目标朝同一方向靠近，对人力资源的使用达到最优配置。烟草企业人力资源的整合包含两个层面的涵义，首先是指烟草工业企业兼并重组后形成的烟草企业人才...

以人为本理念虽然是最近几年兴起的热门话语，但是其实际运行状态早就已经存在。应当说，只要需要存在人才能运行的事与物，均无法离开以人为本的理念。因此，以人为本理念在各行各业均是颇受重视。但是长期以来，在烟...

2月22日，烟草行业深化推进用工分配制度改革电视电话会议在北京召开。国家烟草专卖局局长姜成康出席会议并强调，把加强岗位管理作为深化用工分配制度改革的关键，构建更加和谐的劳动关系。国家局副局长张保振出席...

在新的发展形势下，国家烟草专卖局局长姜成康提出关于五个上水平的发展新目标，这是对上海烟草的殷切期望，也是对上海烟草驾驭复杂形势、破解发展难题能力的新考验。其中，队伍建设上水平的要求为集团人力资源管理的...

坚持以科学发展观为指导，切实转变增长方式，努力提高自主创新能力，这是烟草行业当前的工作重点，以人为本则是坚持科学发展观的本质要求和核心内容，而要实现经济增长方式的切实转变，就必须依靠科技进步和提高劳动...

在新形势下，县级烟草企业尽管不再是一级企业法人，但仍承担着繁重的两烟生产经营任务。加强县级烟草企业人才队伍建设，是提高县级烟草企业工作水平的需要，也是建设严格规范、富有效率、充满活力中国烟草的内在要求...

中国加入世界贸易组织已三年多了，随着加入WTO践诺的逐步兑现，国际烟草市场竞争日益加剧，我国烟草行业已经面临着三大挑战：行业发展周期性的严峻挑战；外部环境深刻变化的严峻挑战；行业自身深层次矛盾的严峻挑...