近年来，烟草公司为了节约物流成本，相继实行了每周电话直访一次的改革。为了适应新的卷烟营销模式，提高经营能力，卷烟零售客户要尽快调整经营思路，作好四个方面的准备：

    一是要做好市场预测。零售客户可根据一个季度或每个月的卷烟实际销量，框算出一周的进货量，不要盲目订购。特别是烟草公司新的营销模式启动后，每周电话直访只有一次，要想补订则较为困难。

    二是要作好资金准备。实行每周电话直访一次后，零售客户购进卷烟数量一般较大，资金需要相应较多，要提前将货款准备好，预存到银行或邮政储蓄所，这样既可以节约时间，又能保障资金安全。

    三是要适时增减卷烟购进。零售客户要根据季节、时令的变化，适时增减卷烟的购进，调整好高、中、低档卷烟的库存，避免因货源不足或过量库存，导致不必要的损失。

    四是要与客户经理经常保持联系。卷烟市场变化较快，零售客户除了要掌握当地卷烟市场信息外，还必须通过客户经理了解更多的卷烟信息，赢得工作的主动。