坚持系统观念是“十四五”时期经济社会发展必须遵循的一个重要原则。“十四五”时期，烟草行业贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，营销网建是关键环节、题中之义。我们必须自觉运用系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，展现营销网建新作为。

加强前瞻性思考。这就要求我们坚持用全面、辩证、长远的眼光看问题，既要有从现在看未来的正向思维，也要有从未来看现在的逆向思维，把近期、中期、远期的目标统筹起来谋划，充分认识烟草行业营销网建取得的巨大成就，牢牢把握“十四五”时期行业发展环境面临的深刻复杂变化，准确识变、科学应变、主动求变，推动烟草行业持续健康发展。近年来，江苏省烟草专卖局（公司）在卷烟结构提升、市场状态、经济运行等方面好于全国平均水平，但必须克服盲目乐观思想，纠正“经济运行好就一好百好”的片面认识，着力解决“身体进入新时代、思想停在过去时”的问题，破除与新思想新理念不相适应的思维定势和路径依赖。

加强全局性谋划。这就要求我们深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，掌握核心要义，吃透精神实质。要更加自觉地把营销网建工作放到党和国家重大战略部署中进行思考和定位，加快建设现代化烟草经济体系，为畅通经济循环提供更为坚实的基础条件和更加强劲的动力牵引；积极融入扩大内需的战略基点，紧紧抓住新发展格局带来的机遇，不断强化供给体系对市场需求的适配性。更加自觉地把营销网建工作与保证财政增收、促进经济发展、稳定社会就业、助力脱贫攻坚、支持乡村振兴、保障消费者利益等要求有机结合，发挥制度优势，履行核心职责，作出更大贡献。

加强战略性布局。这就要求我们坚持把营销网建作为最有价值的战略性基础工程，把培育品牌作为经营工作的第一要务，把增强终端渠道掌控力作为出发点和落脚点，把提升客户服务满意度作为核心标准，不断提升营销网建工作水平。近年来，江苏省局（公司）聚焦战略目标，因地制宜制定具体规划和措施。建设高标准市场体系方面，着力建设统一开放、竞争有序的全省统一大市场，形成高标准市场化、法治化营商环境，维护消费者自由消费权、零售客户自主选择权、工业企业公平竞争权。品牌培育方面，充分发挥诚信互助小组“组织阵地”作用、“金丝利·通”“金丝利·家”“金丝利·号”互联网“线上阵地”作用和现代零售终端“渠道阵地”作用，助力行业大品牌格局形成。零售终端建设方面，坚持“以直营终端为引领、加盟终端为示范、合作终端和新现代终端为支撑、普通终端为基础”的终端建设思路，着力建设“11351”现代零售终端体系，加强“金丝利”零售商业流通品牌建设，着力提升品牌形象、扩大品牌影响。诚信互助小组建设方面，着力引导其完善机制、强化管理、激发活力，助力小组“调状态、促规范、育品牌、增盈利”功能持续发挥，着力加快推进零售客户信用体系建设，增强客户规范经营能力。消费环境提升方面，着力构建工商零共同面向消费者的营销体系，强化数据驱动，不断提高供给质量，有效满足需求。区域物流建设方面，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词，优化物流生产力布局，着力推动组团发展、协调发展、共同发展，让要素资源在更大范围内畅通流动，提高整体竞争力和服务水平。

加强整体性推进。这就要求我们始终牢固树立“一盘棋”思想，理顺行业上下、工商之间、地区之间的关系，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，压茬部署、整体推进、接续突破，促进营销网建工作高质量发展。近年来，江苏省局（公司）营销网建取得一定成绩。截至2020年年底，江苏市场国产卷烟品规精简到235个，工业企业在江苏市场感受到公平、信心；诚信互助小组覆盖率99%；推广跨行结算、全渠道支付，主动支付客户比重达99%，跨行结算客户比重达90%；建成直营终端9个、加盟终端71个、合作终端1094个、新现代终端3814个；全力推进南京、苏州、盐城、徐州4个区域物流中心建设，取得重大进展。网建工作确保了江苏卷烟市场运行持续向好。2020年年底，江苏零售客户综合毛利率达10.94%，高于行业平均水平；重点品牌占比93.36%；创新品类贡献度增幅显著；高质量发展评价得分位居烟草行业商业企业首位。

当前，烟草行业营销网建工作进入新发展阶段。立足新起点，开启新征程，我们要激扬“踏平坎坷成大道”的豪情壮志，凝聚“风雨无阻向前进”的智慧力量，奋力谱写营销网建新篇章。