近年来，随着乡村振兴战略的扎实推进，农业农村发展不断开创新局面。烟草行业主动融入乡村振兴战略大局，为助力乡村振兴贡献力量。对烟草基层单位来说，助力乡村振兴，要立足地区经济实际，依托体制优势、产业优势和资金优势，以数字化信息技术推进农网终端建设，带动更多群众共同致富。

农网终端是烟草产业链、供应链重要的一个环节。推动农网终端建设再上新台阶，离不开数字化技术的支持。基层单位可以运用新技术实现农网终端管理系统的整合，推动订货、配送、仓储、库存、销售等重点节点的数据集合，构建数字生态体系，降低交易费用和运营成本，激活乡村市场资源，拓展农网终端经营范围和服务项目，推进农网终端建设高质量发展。

加强技术指导是推进农网终端数字转型的关键。为加快推动信息、数据和人才等资源向农村流动，可以充分整合资源，让专业技术、数字治理人才参与到农网终端平台开发、运营和设计中。采取“逐层点对点”指导模式与“大课堂教育”相结合的方式提供技术指导，不断提升农网终端数字化水平和能力。同时，农网终端要充分结合农村消费市场特点，发挥自身经营优势。一方面，立足农村消费者的需求，有针对性地开展门店经营，选取适销对路的产品。另一方面，把握未来消费趋势，借助数据，精准捕捉农村消费市场发生的变化，紧跟农村消费市场升级的潮流，主动调整经营策略，及时更新经营产品品类。

提升农网终端数字化服务水平，推进终端数字管理转型。运用大数据、云计算、物联网、区块链等技术，从思想动员、培训指导、跟踪督导等方面发力，引导农网客户推进新型数字生态管理系统整合，培训引导客户养成对全商品进行扫码销售的习惯，努力实现全渠道进货、全商品扫码、全方式支付无缝对接，降低资金管理的复杂性和风险性。针对农网终端小商品多而杂、商品出入库管理有待提升的现状，系统评估单个门店经营情况并提供个性化指导建议，坚持挖掘数据，发挥数据价值，聚焦数字管理，依托系统帮助农村零售客户分析库存、价格等销售数据，指导客户会算账、算好账，提升客户数字化经营能力，助力客户提升赢利能力和店铺管理水平。针对农网零售客户经营理念相对落后、经营能力相对较弱等问题，组织职业化零售客户培训，指导零售客户开通直播间、进驻电商平台、注册网上商店，借助“互联网+”打通农网终端非烟商品线上经营渠道。在传统支付手段的基础上，积极向农网示范终端推广应用聚合支付，指导客户利用现代终端结算系统实现店铺科学化管理，帮助农网客户加强对进货、陈列等方面的管理，助推农网终端从“经验经营”向“数字经营”转变。

提供便民服务，助力经营转型。在深耕农网市场的过程中，积极分享品牌培育、卷烟陈列等知识，补齐农网客户经营的短板。引导农网客户为村民提供便民服务，为农网终端注入新活力。如，快递代收、线上团购买菜、话费充值，这些便民服务既能方便周边农村消费者的生活，也能为农网零售客户的门店带来更多客流量。同时，提供便民服务，能够更好地服务农村消费者，为店铺积攒人气。着眼于丰富乡村群众精神文化生活，引导零售客户打造“爱心书屋”“留守儿童之家”等服务窗口，主动帮助客户在店内开展惠民政策宣讲、垃圾分类解读、应急救护知识培训等，把零售终端升级为群众身边的文明社区驿站。

严控网络技术安全管理风险。针对农网终端，建立统一的信息安全标准体系，形成数据安全“边界”，统一数据采集储存、开放共享、技术接口、交换接口、访问接口、安全保密等关键标准，制定规范化操作细则。多部门共建信息数据库，设立风险评估、监测、预警机制，实现数据分级管理、风险等级保护。建立数据审查机构，完善数据安全审查机制，提高数据归集和可信度。健全数据维护机制，提高数据安全水平。建立考核激励机制，严格各层级、各部门安全考核，明确“质”与“量”的核心指标，确保农网终端数据好用、管用。