在结束不够活跃、相对平淡的两节消费之后，依靠国庆期间的积极主动以及长假过后的毫不松劲，高效统筹疫情防控和生产经营，克服了疫情多点散发、频发的不利影响，10月以来实现了销量的有所增长、结构的稳步提升和市场状态的持续向好、重点品牌的稳健成长，在有效弥补9月份有所减量的同时，也保证了前10个月稳定且符合预期的目标实现、进度完成。

月初的时候，多多少少还有一些担心——特别是9月份吃掉一部分增量之后——如果10月份不能保证量和结构的稳定，就会进一步压缩年末调整优化的空间，让后面两个月不得不多投一些、投高一些、绷紧一些，进而影响到全年收官和明年开局。比预期更好的状态和结果，既反映了建设现代化烟草经济体系推进高质量发展的活力，也体现了运行调控的质量和水平。

不简单的结果，不容易的过程。

对于最后两个月以及全年收官——特别是经济运行和运行调控——的安排和要求，首先还是继续「坚持年初确定的工作指导思想、预期目标和政策取向不动摇」，面对外部的不确定性、不稳定性，「不动摇」就是最好的保持定力，也是最有效的积极主动，不能因为目标进度有把握就降低标准、放松要求，也不能遇到新的变化困难就乱了阵脚、失了方寸。

这就需要，坚定不移贯彻「十六字」方针，把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，确保主要经济指标与宏观经济指标相匹配。促进更高水平供需动态平衡，切实解决好阶段性、结构性、区域性的供需矛盾。保障产业链供应链畅通稳定，有效维护常态化疫情防控形势下的稳链保链。防范和化解各类风险，全方位守住安全底线。

把这些要求落到实处，既是「努力实现高质量的稳增长」的重要保证，也是坚定不移推动行业高质量发展的内在要求。从稳增长到高质量的稳增长，显然不止于让数据指标变得更好看一些而已，而是更积极稳妥地处理好当前与长远的关系，在目标完成符合预期、符合进度的基础上，以内容和质量的提高来提升稳定性、可持续性。不光考虑当前，更要关注长远。

一方面，要看到可持续的压力。

从量的角度，在经过连续几年的稳定增长之后，现在的销量实现已经站在非常高的位置，越来越毕竟理论值、理想值，未来增量空间不断地收窄趋紧。这就带来三个挑战，一是更高增长基数之上的更高增长压力；二是接下来「稍紧平衡」的「平衡」将更取决于需求，且「紧」的难度会放大；三是量的困难会转移到结构上来，进一步放大结构的压力。

从结构的角度，近年来结构提升一直保持了非常快的节奏，特别是今年以来有着超预期、超计划的结构增长，全国单箱批发均价越过二类烟，普一类不断地规模化、基座化。这既是结构提升的成果，也意味着未来的发展压力。面对价值边缘化、需求碎片化、供给多元化，维护并不断吸引到更高消费以及帮助原有消费升级，都不是容易的事。

另一方面，要做好顺势而上到顶风而上的准备。

近些年来，行业保持了稳中向好、稳中有为的运行态势，离不开经济持续快速发展和消费能力不断提升的基础和前提。如果说过去各方面情况都比较好的时候也比较好把握机遇，面对战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的外部环境、形势变化，就必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，也才能够在关键时候继续发挥好「压舱石」作用。

当前，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力带来的影响仍在持续，疫情防控形势依然严峻复杂，疫情反复、多点频发对产业链供应链的稳定畅通带来诸多挑战，而消费场景、消费方式、消费意愿的调整变化正不断地传导出来，对市场供给从产品到服务都提出了新的更高要求，跟进技术创新、适应需求变化、提升供给质量也还需要付诸于更大努力。

这里面，尤其要防止和避免心理上——对于增长的理所当然，增长的习以为常，增长的路径依赖——以及对于变化的浑然不觉、后知后觉，现在确实还不错，但这并不意味着将来也很好，可以一直好下去。在经历较长时间的稳定增长之后，就容易陷入到风景独好的自我陶醉中，如果看不到问题、看不到变化、看不到风险，等真正遇到困难往往就措手不及、进退失据。

这两年，行业反复强调要防范市场供需失衡风险、经济运行大起大落风险和因宏观政策变化应对不力带来的风险，尤其经济运行大起大落和宏观政策变化具有很强的关联度，又容易因为应对不力而导致更大被动。看不到风险是最大风险，看轻风险就会产生更大风险。只有始终保持清醒头脑，保持谦逊心态，才能够防范于未然、化解于无形，集中精力把自己的事情办好。

接下来的关键，推动实现质的有效提升和量的合理增长。

量的合理增长是质的稳步提升的重要基础，也是实现高质量发展的内在要求，销量距离理论值、理想值越来越近是事实，仍然还有空间和潜力也是事实，进一步抓住、盘活这些空间、潜力，就需要坚持以建设高水平供需动态平衡为引领，最大限度、更大力度、更高水平贴近需求、满足需求、服务需求，任何时候都不能在满足需求上挑三拣四打折扣。

在保持量的合理增长的基础上，要将重心转移到质的有效提升，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，扎实推动「1+6+2」高质量发展政策体系和「十四五」规划确定的 十大工程的落地落实，全面提升产业链供应链现代化水平，不断力增强中式卷烟品牌的竞争力，保持结构提升的韧劲活力。要有「一张蓝图绘到底」的决心，也要有「一以贯之抓落实」的韧劲。

回到最后两个月——高质量的稳增长，高质量完成各项目标任务——既要看主要经济运行指标更趋合理，也要抓住机会、抓紧时间进一步夯实基础、补齐短板、提升状态、增强活力；既要看四季度乃至全年收官好，也要为明年开局起步留足空间、调好状态、做好准备，特别要更加充分地巩固好、维护好主力品规、高端产品和新产品的状态与活力。

截至目前的目标进度，为今年的稳增长奠定了坚实基础，接下来要做的就是用「更高质量」来提升稳定性、协调性和可持续性。