全员生产维修机制在物流设备管理中的应用探析

2021-12-16来源:潍坊市局作者:王英辉

物流设备是物流配送工作有效运行的物质基础,物流设备的运行状态直接影响着物流生产各环节之间的协调配合,对物流配送工作的有序开展有着重要影响。因此,开展物流设备管理,对物流设备运行全过程进行计划、组织和控制,保持设备良好的运行状态,对确保物流活动顺利进行具有十分重要且深远的意义。

全员生产维修(TPM)是一种较为成熟的设备管理体制。它坚持全员、全系统、全效率,以最有效的设备利用为目标,注重维修预防、事后维修等,以5S现场管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)为基础开展自主维修活动,最大限度发挥设备效能。因此,在物流设备管理中导入全员生产维修机制,对于提高物流设备运行综合效率、降低物流设备寿命周期费用具有重要作用。

笔者认为,做好全员生产维修机制在物流设备管理中的应用,要坚持系统思维,做到“四个结合”。

专业管理与全员管理相结合

要坚持全员参与的原则,牢固树立“人人都是管理主体”理念,引导物流员工转变观念、更新理念,改变以往“设备维保就是维修人员的事情”的片面认识,充分认清全员参与设备管理的重要性和必要性,调动员工的主动性和积极性。要推行物流设备网格化管理,梳理形成物流设备管理台账,细化落实设备管理主体责任,明确每个人的管理对象、管理区域和管理责任,制定设备管理网格实名制目录,并进行动态化管理,及时根据外部条件的变化进行更新完善,保持实名制目录的有效性,构建“人人有责、人人负责、人人尽责”的生动格局。要着力建立自主维修体系,开展针对全体员工的物流设备维修技能培训,并针对点检、润滑、紧固等基本维修技能加以训练。通过长期的培训学习,使员工逐渐熟悉和了解设备的构造与性能,掌握设备故障发生征兆与特征,不仅会正确操作设备,而且会保养、会诊断故障、会处理小故障。要成立物流设备专业维修团队,保证信息畅通、器材准备充分,组织严密、指挥灵活,以应对突发故障、承担突击任务,打造作风过硬、能打硬仗、业务精湛的专业维修团队。要着力在提高专业维修人员业务技能上下功夫,开展“师带徒”活动,以老带新、以强帮弱,定期开展帮带传授交流活动,补齐业务短板,实现互促共提升。要坚持“请进来、走出去”策略,鼓励安排专业维修人员分批次到标杆企业跟班学习,近距离、面对面学习先进单位的物流设备管理经验。同时,邀请行业内外设备维修骨干“走进来”授业解惑,以更好地为专业维修人员提升专业素养创造条件。

日常维护与计划检修相结合

要建立全员设备日常维护保养机制,依据网格化责任体系分工,由相关人员在每日工作结束后对各自管理的设备进行检查、润滑、调整、紧固等,排查设备故障和安全隐患,有效保障设备安全运行,延长设备使用寿命。要将设备的日常维护与5S现场管理相结合,把生产现场不需要的事物处理掉,让生产现场或工作现场透明化,增大作业空间,提高工作效率。要把留下来的有用物品进行定置定位,按照使用频率和可视化准则,合理布置摆放,做到规范化、色彩标记化和定置化,以便于快速取用物品。要把清扫工作和设备的点检、保养结合起来,清除设备的灰尘、油污,创造整洁明快的作业环境。要科学合理安排计划检修,制定物流设备检修计划,严格按计划组织实施,消除设备存在的深层次故障隐患,及时恢复设备功能,为日常维护保养创造良好条件。

修理改造与革新相结合

要坚持“修改结合”的原则,有计划地对物流设备进行技术改造和技术革新,补偿设备的有形和无形损耗,不断改善和提高技术装备素质,提升物流配送工作的技术水平。要加强物流设备故障管理,掌握设备故障征兆和发展趋势,提高设备故障排查的精准性和维修的合理性,开展针对性、预防性修理,使故障停机次数尽可能减少,确保物流设备处于高效稳定的运行状态。要积极把握和顺应行业物流发展趋势,及时对物流设备进行升级换代,以智慧物流建设为方向,打造以智慧仓储、智慧分拣、智慧配送、智慧物流园区和智慧设备运维为主要内容的全链条物流设备管理体系,着力提高物流设备的信息化、智能化和智慧化水平,更好地助力物流配送工作提质增效。

设计制造与使用相结合

要坚持“预防为主”的指导思想,强化物流设备的前半生管理,在选型配置设备时统筹考虑功能性、可靠性和可维修性的统一,克服设计、制造与使用脱节的弊端。要积极主动与设备设计、制造供应商对接沟通,坚持问题导向和目标导向,配置先进高效、经济可靠的物流设备,为物流配送工作有序运行提供硬件支撑。要注重物流设备的使用期管理,制定物流设备操作规程,科学合理使用设备,保持设备完好,充分发挥设备效能,延长设备使用寿命。要着重加强物流设备的使用安全管理,坚持设备安全“逢会必讲”,引导员工牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,严格遵守安全操作规程,杜绝因机械设备导致伤亡事故的发生。要定期开展设备安全隐患排查,对于存在的安全隐患,要严格落实整改责任人、措施、时限等,保持设备运行状态良好。要定期发放必要的劳动安全防护用品和工具并要求员工佩戴,对于存在较大安全风险的设备部位采取加装防护罩等措施,不断提高物流设备安全运行水平。

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