QC课题“提高卷烟成品入库设备综合效率（OEE）”获得广西壮族自治区质量管理小组活动一类成果奖，“智能配送模型研究”课题荣获2020年度行业精益物流重点课题成果一等奖，“烟草物流智能配送管理平台”获计算机软件著作权登记证书……

近年来，广西壮族自治区南宁市烟草专卖局（公司）物流配送中心收获了亮眼的成绩单。成绩从何而来？物流配送中心主任王志岗回答：“是创新的力量！我们把创新触角延伸到物流建设的方方面面，收获的是物流管理水平的不断提升。”

聚焦精益——瞄准目标分步实施

观念影响行动，战略引领战术。2020年，物流配送中心明确了“深化物流资源整合和非法人实体化工作，推进精益管理，推进物流智能运行管控建设”的创新工作主题，并瞄准目标、分步实施。

推进精益管理，是南宁市局（公司）现代物流建设的主线。南宁市局（公司）结合广西区局（公司）“精益物流提升年”活动方案，形成了符合企业实际的精益物流战略，并聚焦员工思维塑造、标准运行、作业优化等，稳步推进战略实施。

实际工作中，南宁市局（公司）物流配送中心着眼规范，不断优化以工作标准、技术标准、管理标准为核心的标准体系，建立健全物流工作制度体系、管理规范体系、评价改进体系，细化岗位工作、过程控制和绩效评估，并以管控信息平台为支撑，不断拓展物流服务的外延，建立起了一套致力于诊断、改进、优化、提升的管理精进机制。同时，他们强化作业现场定置管理、物流成本定额管理，不断深化非法人实体化运作模式。

“精打细算”是精益物流的基础。南宁市局（公司）物流配送中心以定额管理为突破口，构建“三层四线”物流成本定额体系，通过做细预算、做严核算、做精对标，在源头管控、过程控制上强化措施，推进物流费用预算、核算、分析、管控四个环节有机衔接；发挥对标管理作用，强化财务分析评估，不断完善物流费用标准体系，形成良性PDCA循环，有效降低物流运行成本。

2020年，南宁市局（公司）物流配送中心按照合规体系建设标准修订完善制度7项，排查确定风险点41个，超额完成包装箱返还、工商托盘联运等任务指标，进一步整合用工、车辆等物流资源，持续降低配送成本、提高配送效率。

技术创新——突破物流发展瓶颈

精益管理能力的提升，为南宁市局（公司）物流配送中心实现发展新突破积聚了源源不断的动能，而科技创新，则为其实现了智慧驱动，提升了物流信息化、现代化水平。

——重点技改项目稳步推进，新增的“异标合一”分拣线运行顺畅，有效解决了分拣量骤增的难题，提升了作业效率，实现了分拣决策智慧化。

——智能管控平台的开发应用，使物流配送中心数据联通及共享成为现实，实现了对仓储、分拣、设备、配送等各环节的全方位监管。

——自主开发的“移动办公” “设备管理”等智能App，使现代信息技术手段与卷烟物流管理深度融合，促进了物流技术升级、管理升级、服务升级。

新技术的应用，实现了物流作业衔接更高效、数据使用更准确、配送监管更有力、安全管理更有效。

队伍建设——给课题压担子

技术创新成果的取得，得益于物流配送中心拥有一支年轻的技术人才队伍，得益于物流配送中心对创新的全力支持。

突出加强物流青年人才队伍建设，激活人才发展的一池“春水”，是物流配送中心青年人才培养的宗旨。

“没有创新精神的班子，带不出敢创新、能创新、会创新的队伍。”这是南宁市局（公司）物流配送中心领导层的共识。为此，物流配送中心领导班子首先加强自身建设，积极“充电加油”，深入研究物流课题，认真跟进参与，努力实现管理团队从经验型向知识型转变。

物流配送中心鼓励员工积极考取物流师资格，“走出去”参加培训，倡导技术骨干参加各种业务交流，学习先进技术和经验，开拓视野，增长见识。对有突出成绩的员工，更是给课题、压担子，让先进典型担重任、破难题。

毕业于北京邮电大学物流工程专业的韦星宇，有着攻坚克难的奋斗精神、与时俱进的创新精神、扎根一线的实干精神，作为物流配送中心信息管理员的她，是各项课题研究的骨干人员。

2020年刚到物流配送中心工作的苏全健，也迅速成长为QC活动骨干人才。前不久，他负责撰写报告的QC课题“提高异型烟分拣机械手码垛综合效率”荣获2021年度广西壮族自治区质量管理小组活动成果一类成果奖。

人才已然成为驱动物流配送中心加速信息化发展的助推器。与此同时，如何让员工适应互联网环境下快节奏的工作，快速学习新技术，助力企业物流发展战略的实现，是当前物流配送中心面临的新课题。

“让员工队伍释放出巨大潜能，就要多管齐下，促进思想政治工作和业务工作深度融合，实现全员聚力而上。”王志岗说。

在实际工作中，物流配送中心注重关注员工思想动态和身体状态，定期开展困难员工摸底，对困难员工做好帮扶工作，积极为员工办好事、做实事，在力所能及的范围内帮助员工解决工作中、生活上的难题，增强员工的归属感。

同时，南宁市局（公司）物流配送中心注重营造“比、学、赶、超”的良好工作氛围，充分发挥好先进典型人物的示范带动作用，通过开展“服务之星”评比、职工心理疏导等各种活动，引导员工以良好的精神状态投入到各项工作中。

如今，南宁市局（公司）物流非法人实体化改革成效明显，精益物流建设深入推进，核心对标指标增比进位，成本定额体系、高效运行网络基本形成，物流智能化水平不断提高，物流配送中心正以崭新的姿态、澎湃的动力向着现代科技型物流中心不断迈进。