“五阵地一支部”、责任文化、扶贫工作、基层减负……1月18、19日，这些“内蒙古烟草符号”在2020年内蒙古烟草工作会议现场大放异彩。

“有了坚固的阵地，党的建设才有坚固的依托，提升企业软实力才有坚实的载体。”

“建立‘责任文化’标准化制度体系，让每名员工都成为行业软实力的‘硬名片’。”

“通过文化纽带进一步巩固了与广大烟农、零售户和工业企业紧密的‘鱼水’关系。”

……

在全区系统上下的“回声”中，蕴涵丰富的文化载体犹如一场“春雨”，悄然而深刻地助力着内蒙古烟草商业系统深入贯彻新发展理念，全面落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，擘画出一幅高质量发展的画卷。

文化铸魂  凝心聚力

一个企业的高质量发展，离不开文化软实力的涵养和支撑。

在很多人印象中，内蒙古是草原文明的主要发祥地和承载地，蒙元文化、游牧文化、红山文化、河套文化、契丹文化……深厚的文化底蕴、富集的文化资源、独特的文化魅力深深地熔铸在这片土地之中。

而根植于这块神奇土地的内蒙古自治区烟草专卖局（公司）在取得一系列辉煌成就的同时，一直按照国家局党组决策部署，坚持把提升文化软实力放到全局工作中去谋划、去思考、去实践，在增强企业硬实力的过程中，发展好、培育好、运用好文化软实力。

“物质是硬实力，文化是软实力。要实现高质量发展，物质和文化缺一不可！”在会上，内蒙古区局（公司）党组书记、局长、总经理杨树语气铿锵，并以“提升文化软实力”开宗明义，要求全区系统积极加强价值引领和文化建设，将企业发展建立在更加深厚、更为有力的文化基础之上，激发内蒙古烟草更持久、更深远的力量。

加强文化软实力建设，其实早已成为内蒙古烟草商业系统的“硬课题”、推动高质量发展的“硬支撑”。

2018年，内蒙古区局（公司）新一届党组在全面总结经验、凝聚全员共识的基础上，从“三个珍惜”到“五大责任”，从“六种形象”到“八大使命”，从“九荣九耻”到“十种意识”，逐步构建起了独具特色的“责任文化”新理念、新体系。

从建设“责任烟草”的行业愿景到“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行业行为准则，“责任”都是贯穿行业文化建设中的一条主线。内蒙古区局（公司）结合自身实际提炼出的“责任文化”，贯彻了“两个至上”行业共同价值观，并在深度和广度上不断拓展，寻求达到内聚人心、外树形象，为行业增强软实力提供内蒙古版本的目标。

在“责任文化”建设过程中，内蒙古区局（公司）注重把责任担当融入推动高质量发展的各项工作之中，体现在决策部署上，落实到生产经营中，转化为实实在在的行动，深刻回答了为谁发展、靠谁发展、怎样发展、实现什么样的发展等一系列问题。为进一步推动“责任文化”入脑入心，过去一年，内蒙古区局（公司）举办了165场“道德文化”大讲堂，组织5500多名干部职工人人参与“责任文化”大学习、大讨论、大践行。

文化引领  知行合一

“连师傅，这么冷的天，这么大的雪，你们是怎么过来的？”

2020年辞旧迎新之际，呼和浩特突降大雪，气温骤降到零下20多摄氏度。看着窗外飞舞的大雪，玉泉区烟酒超市店主孙凡云正念叨着订的卷烟可能送不到了，这一轮销售旺季恐怕得耽搁了。这时，呼和浩特市烟草专卖局（公司）物流中心的连世瑞扛着卷烟推开门，一身风雪走了进来。

“要取得客户的信任和理解，关键是要付出行动。宁愿自己多吃点苦、受点累，也要及时把卷烟送到零售户手中。”连世瑞一直践行着“细微处见真情”的原则，用行动体现责任担当。

如连世瑞一般，内蒙古区烟草商业系统文化软实力的提高，正“润物细无声”地改变着广大干部职工的精神世界，从要我工作到我要工作、从要我负责到我要负责、从要我担当到我要担当、从要我廉洁自律到我要廉洁自律，打牢了持续发展的思想根基。

的确，企业的高质量发展，离不开硬实力的提升，更离不开软实力的凝聚和激励。对此，内蒙古区局（公司）党组有着清醒认识，要求全区系统结合实际，打造一系列内涵丰富、特色鲜明、高水平的党建活动阵地，积极探索提升企业软实力的新方法、新路径。

2019年，内蒙古区烟草商业系统因地制宜打造了124个“五阵地一支部”，组织行业内学习教育9509人次，接待行业外参观学习5007人次，成为了传播行业文化、展示行业形象的窗口，有效激活了软实力建设的一池春水。

通过不断挖掘和丰富文化载体，内蒙古区局（公司）有效解决了能力不足而不能为、动力不足而不想为、担当不足而不敢为等干部职工在推动高质量发展中存在的思想问题，让文化建设真正成为绵亘持久的内生动力。

提升文化软实力，增强企业文化影响力、引导力，不仅要面向内部，也要面向外部，形成内外双向用力、同向发展的良好工作格局。

向社会展现行业价值观、行为准则、讲好烟草故事，进一步扩大外部影响力，为此，内蒙古区局（公司）将目光投向社会层面，聚焦烟草产业链，不断创新和丰富企业文化的建设模式、传播渠道、宣传载体，积极将“责任文化”向上下游链条输出。

以零售户维护为例，内蒙古区局（公司）一方面将“责任文化”向零售户传播，另一方面帮助其提炼出独具特色的零售户“1433456710责任文化”新理念体系，构建起了与零售户共建“经营共同体、利益共同体、文化共同体、发展共同体”的协同发展格局。

2019年7月，呼和浩特卷烟零售户王满良作出了一个外人难以理解的决定：收回紧靠自家商店的一间门面房，打造成零售户自律互助小组之家，供小组活动、工作之用。

“我是生意人，作出这个决定说到底是因为卷烟给了我信心。我们与烟草公司休戚与共，烟草公司对我们讲责任，我们也必须担起自己的责任。”王满良笑着说，他们小组有12名成员，每个月都要交流经营情况，共同维护市场秩序。

一个企业有文化，职工才有自信，发展才有后劲。全员凝心聚力、零售户“责任文化”协同共享、“五阵地一支部”面向社会展示……在“文化内功”的修炼过程中，内蒙古区局（公司）凝聚着广泛的思想认同，汇集起磅礴的发展力量，正在将文化“软实力”打造成高质量发展的“硬支撑”。