近年来，随着行业物流建设步伐加快，实现低成本、高效率、优服务”的配送中心是烟草行业亟待前行的目标。为此，配送中心的选址至关重要。　

　　近年来，随着行业物流建设步伐加快，实现“低成本、高效率、优服务”的配送中心是烟草行业亟待前行的目标。为此，配送中心的选址至关重要。　

　　江西抚州市烟草公司新建的综合业务用房暨卷烟配送中心位于抚州市迎宾大道附近，总占地50亩，总建筑面积24000平方米，总投资4200万元。综合业务用房由主、附楼组成，主楼20层，高80米；卷烟配送中心总体体现现代商业物流技术特点，集物流、办公、培训等多功能于一体。　

　　一、企业现状　

　　抚州市烟草专卖局（分公司）组建于1984年7月，下辖10个县局（卷烟营销部）、1个临川区局（卷烟营销部），截止2006年9月底，全市共有正常经营的卷烟零售户12857户，零售户率为3.43‰。市局（分公司）机关设置了办公室、财务科、人事劳资科、安全保卫科、政工科、监察审计科、专卖监督管理科、烟业科、督察考评中心、营销中心、配送中心、金叶园艺场等12个科室（中心、场），共有干职工410人。　

　　二、影响抚州烟草公司配送的因素　

　　一是物流配送的线路设计不够灵活，卷烟配送车辆利用率不高，加上卷烟零售户布局不合理，严重的农村城市卷烟零售客户的分布不均，严重威胁着现行卷烟物流配送体系平稳运行。　

　　二是缺乏对配送车辆的过程管理。抚州市配送中心每天都有45辆配送车辆运行在各种乡村小道和城市马路上，但是，对车辆的管理程度却做的不到位，经常出现公车私用等不合规的现象。　

　　三是精细化管理不足。烟草商业物流从进货到验收、入库、货位管理、分拣、打码、包装、分类、出货检查、装货、送货，必须有专门的标准化措施。做什么、何时做、做多久、怎样做，都要建立指南，画出流程图，形成作业流水线。还要建立严格的规章制度对各流程进行全面质量管理，规范操作，明确职责，要定期进行监督检查，保证做到“最简洁的工序、最合理的操作、最理想的效率”。　

　　三、配送中心的布局理念　

　　抚州市烟草公司在对新综合业务用房暨卷烟配送中心建设中，按照科学合理的布局要求，提出“优化资源配置、明确企业标准、统筹全面建设”的选址理念。通过运用运输管理系统、仓库管理系统、配送系统、客户管理系统、人力资源管理等系统，实现集物流、办公、培训等多功能于一体的配送中心。　

　　四、抚州市交通环境因素　

　　抚州市位于江西省东南部，东靠浙江，南邻福建，距省会南昌仅100公里，有国家一级公路直达；鹰厦、浙赣、向乐铁路穿境而过，抚州火车站（二级站）离市区6公里；昌厦一级公路、320、316、206国道横穿市境；距南昌昌北机场仅100公里，至香港、广州、厦门、上海、宁波、北京等各大城市均有航班；中国远洋国际货运集团公司（中转港上海）在南昌设有集装箱码头，承接外运货物，抚州距集装箱码头和海关仅100公里，基本融入了与江、浙、沪、闽、粤、鄂、皖等八省市的4小时、6小时、8小时经济圈。　

　　随着抚州市完成沪昆和福银高速公路的建成投运，高速公路建设又跃上一个新台阶。　

　　全市十一个县（区）间都有一条高等级公路相通，构建了30分钟和90分钟交通经济圈。全市公路通车总里程达12200公里，比07年增加 1592公里。目前投鹰瑞高速建成通车，全市高速公路通车里程达到390公里，比07年增加182公里。此外，向莆铁路也正在开工建设，随着一批新建和改扩建项目的竣工投产，抚州交通运输供给能力得到有效提高。　

　　五、抚州市政府对物流产业发展规划　

　　抚州市物流业调整和振兴规划指出，发展物流产业，有利于优化产业结构，提高产业竞争力。优化三大产业之间及其内部结构，是关系到区域经济社会快速、健康发展的重大问题。　

　　规划指出，发展物流产业的原则有以下几点。　

　　一是坚持用现代物流理念指导物流业发展的原则。突出现代物流理念，牢固树立现代物流系统重组、整合观念，努力把现代物流理念渗透到社会、生产、流通等各个领域，在高度专业分工基础上促进各物流环节一体化运作，推进信息技术和信息网络在供应链各个环节中的应用，不断降低全社会物流成本，提高物流整体效率。　

　　二是坚持规划先行的原则。现代物流重大基础设施建设，必须统筹规划，规划要与全市国民经济与社会发展整体规划、城市总体规划、产业布局相配套，在充分考虑市场的现实和潜在需求的基础上，先行规划，科学论证，合理安排，避免低水平重复建设。　

　　三是坚持以企业为主体的原则。加快现代物流主体的培育，充分发挥企业发展现代物流的积极性，引导企业加强内部物流管理和物流服务企业的发展。政府要重点制定总体发展规划、相关政策法规，完善区域间设施网络，促进现代物流健康快速发展。物流中心等设施项目应地政府统一规划的引导下，企业自主开发经营。　

　　四是坚持体制创新和资源整合的原则。体制创新重点要打破部门和地区分割，加快资产重组，推进传统物流企业向现代物流企业转型。。　

　　六、所选址地周边环境分析　

　　抚州市烟草公司新建的综合业务用房暨卷烟配送中心位于抚州市迎宾大道附近。周边单位有市公安局、南昌大学第五附属医院等，安全性高。选址地位于温沙高速公路附近，基本能够实现卷烟配送以高速公路网络为载体的快速通道。　

　　此外，迎宾大道的建设以及亮化工程是抚州市发展亮点之一，绿化覆盖率达到　34.12%，坐落于迎宾大道的抚州市图书馆与博物馆，是新城区核心区，因此，烟草公司在迎宾大道选址建设配送中心，具有多方面的优势，发展前景较好。　

　　七、抚州市烟草公司优化措施及选址成效　

　　配送中心建成后，抚州市烟草专卖局（公司）充分运用调度信息系统（GIS），合理优化送货线路，取得了四个方面的新突破，正逐步驶入低成本、高效率的现代物流建设“快车道”。　

　　一是打破了属地化配送工作模式，扩大了一级配送的范围，避免了逆向物流。通过调度信息系统，确定了730户跨区配送卷烟零售户（占全市卷烟零售户的15%），较好地解决了邻近县（区）绕路配送或难以配送的问题。　

　　二是将东乡县局中转站合并至配送中心送货部，使全市系统物流管理更加一体化。　

　　三是降低了物流成本。全市配送车辆由45台降低到37台（降幅17%），减少配送人员16人，年节省物流费用约60万元。日均工作总时长压缩了 44小时（相当于1台送货车7天的工作时长），日均平均工作时长由220分钟提升至296分钟（即工作饱和度提升25.67%），日配送户由原先平均配送不到60户提升至平均配送67户。　

　　四是加强了车辆行驶路线管理，有效降低了配送安全隐患。