近日，辽宁省鞍山市烟草专卖局（公司）对联合监督检查工作流程开展“数字化”再造，着力构建标准化、流程化、体系化的联合监督检查工作机制。

一是准确定位，深度融合。课题专班秉持创新理念，立足解决联合监督检查存在难点、堵点，将“监督赋能”和“数字赋能”两大课题贯通融合，探索实现以“数字”驱动“监督”新模式，形成监督工作全流程闭环管理。

二是稳步推进，突出实效。课题专班依托市局（公司）“数字赋能”系统，将联合监督检查工作各项流程及表单由纸质转向线上，实现工作流程清晰可查、关键节点自动提醒、监督结果系统公示的规范化工作流程。

三是聚焦结果，检验成效。课题专班对已建流程进行多次试行检测，进一步检验成效、查找不足，根据反馈对流程进行不断完善优化，破解制约课题推进的难点，着力实现监督职能贯通、监督流程固化、监督部门联动、监督结果可查的工作目标。