今年以来，辽宁省鞍山市烟草专卖局（公司）以创新管理体系为基础，锚定平台、机制、工具、人才，持续发力实现基础工作创新全面提升。

多元创新平台，拓展应用边界。市局（公司）积极拓展产学研平台应用，成立跨学科创新团队共同开展技术研究、攻克企业面临的技术难题。

多维创新机制，激发创意联动。市局（公司）坚持问题导向，针对难点、痛点问题运用科级干部领题机制，组建以“分管领导+业务骨干+青年人才”为主要力量的创新工作专班，切实将创新工作分解到人。

多样创新工具，引领技术升级。市局（公司）积极拥抱云计算、大数据等先进技术，引入项目管理软件，优化业务流程和管理流程，利用大数据技术对市场数据进行深入挖掘，为决策提供科学依据。

多育创新人才，支撑企业发展。市局（公司）以“项目+人才”“课题+人才”“工作室+人才”为载体选拔创新带头人，培养能够独立带领团队、开展课题研究的高技能人才，通过招募多部门成员打破部门壁垒，形成全局协作、共克难题的良好氛围。