烟草市场消息 烟台牟平区局（营销部）日前立足实际，搭建多个平台，着力激活企业管理内生动力。

搭建对标管理平台。开展“找差距、找标杆、找位次”活动，选取省内优秀单位作为对标对象，深入学习其先进管理方法和创新经验，并通过横向、纵向比较，排查出需要整改落实的问题，制定对标管理工作清单，积极寻找创新、精益改善点，制定改善措施，跟进督导检查，形成闭环管理。

搭建技能提升平台。线上以微信公众号、企业微信群为载体，通过“一点课”“微课堂”等方式开展专项技能培训；线下通过“知识大讲堂”，组织全员参与业务讲解、读书分享等，强化学习吸收、深化知识渗透，提升全员业务素养。

搭建考核激励平台。构建多维考核体系，明确管理创新考核项目和标准，提升岗位创新、课题研究、成果转化、推广应用等专项考核比重。开展评先树优活动，激励先进，鞭策后进。每月组织绩效考核评议工作会，让“先进讲经验、后进有触动”，进一步营造浓厚工作氛围。