烟草市场消息 近日，烟台栖霞市局（营销部）采取四项“1+1”措施，深入开展精益管理工作，推动管理水平整体提升。

“强化责任+提高意识”添干劲。建立精益管理责任体系，构建负责人决策部署、全员积极参与的精益管理机制，加强精益管理思想宣贯，提高干部职工对精益管理工作重要性、必要性的认识。

“全员参与+学习培训”强基础。积极开展精益管理教育培训，引导干部职工通过中国烟草网络学院学习精益管理知识，围绕培育精益意识和运用精益工具，对全体职工展开细规划、多层次、全方位的培训。

“完善体系+优化流程”促落实。严格按照企业管理流程优化要求，完善各部门岗位管理程序，通过流程优化规范管理体系，设置科学、简洁、清晰的工作步骤和工作标准，确保精益管理工作落地见效出成果。

“强化监督+激励机制”保运行。制定精益管理考核办法，强化对精益管理全过程的监督，细化责任和目标，健全精益管理激励机制，充分调动全员参与精益管理的主动性、积极性、创造性。