烟草市场消息 近日，烟台莱阳市局（营销部）采取“四个紧盯不放松”，推进精益管理水平再提升。

一是紧抓工作流程梳理不放松。将日常工作流程梳理常态化，通过专题会，小组讨论会的形式对日常精益管理工作进行梳理，从而达到全面推进精益管理水平提升，不断改进工作开展细节，确保工作提质增量的目的。

二是紧抓工作漏洞查找不放松。以日常工作为基础，不断深入查找工作漏洞，根据每月二次考核发现的工作漏洞，开展全员参与，人人动脑的问题分析研讨会，查找工作漏洞，结合工作实际，从工作职责、量化指标、精益渗透等方面开展横向对比，寻找与其他兄弟单位差距，找到漏洞源头，从而将漏洞迅速修补。

三是紧抓队伍素质提升不放松。全面强化全员学习培训机制，扎实提升全员“精益基本功”，积极发挥企业微信app平台交流作用，及时发布精益课题、精益小论文、精益小窍门等内容，鼓励各课题小组互相分享交流经验，围绕在课题推进中遇到的难点，群思群想，开展头脑风暴，营造全员精益气氛，推动全员精益水平提升。

四是紧抓考核激励不放松。推动考核制度进一步发挥指挥棒作用，以各部门实际工作为基础，广泛征集一线职工意见，不断查找二次考核方案不足，进一步完善二次考核方案，细化考核指标，实时更新工作考核重点及政策奖励，增强员工参与重点工作项目及精益管理工作的积极性，充分发挥考核“指挥棒”作用。