烟草市场消息 为全面推广精益管理理念，持续提升基础管理能力，近日，烟台招远市烟草专卖局“四轮驱动”全力提升精益管理水平。

　　一是强化员工培训。持续开展精益管理理念、工具培训，深化培训效果，运用所学内容查找工作薄弱环节，营造“人人学精益、人人讲精益”的良好氛围。

　　二是梳理制度流程。更新、完善各项工作制度，优化岗位工作流程，与时俱进，明确制度、流程与当前工作的适应性，量化岗位目标，开展有侧重、有特色的个性化目标体系建设。

　　三是科学预算管理。坚持预算管理制度，持续提升预测准确率，做到科学管控成本费用。开展浪费源查找建言、浪费源看板管理，针对水、电、办公用品等日常消耗，制定使用标准，培养员工人人讲节约的良好习惯。

　　四是强化自主创新。将精益管理与科技创新、质量管理体系建设、QC小组活动开展相结合，解决好管理上、工作中存在的瓶颈问题，发挥员工的主观能动性，广泛收集精益管理提案与合理化建议。