企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的，为整体团体队所认同并遵守的价值观，经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。企业党建工作，是培养优秀企业文化的组织基础和思想基础。两者概念不同，但却互相联系、互相作用。把烟草企业文化建设纳入企业党建工作内容之中，让烟草企业各级党的组织成为文化建设的核心力量，是培育“做最受尊重的烟草企业”的必然要求。同时，企业也应加强党建工作，很好地发挥党组织政治核心作用，为烟草企业持续快速发展提供可靠政治思想保障。

　　一、企业文化与党建工作之间的辩证关系

　　企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，企业文化建设的基本内容和任务是培养企业精神、确立企业目标、建设企业道德、规范企业行为、建立企业制度和企业经营理念、树立企业形象等。企业文化经过长期积累而成，通过企业员工的思想和素质真实地反映，能够直观地反映企业的精神面貌和企业形象。它具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，对企业发展、塑造员工有着重大作用，对社会也有着积极的影响。

　　从辩证学角度来看，企业文化和党建工作不是孤立的、而是相辅相成的。随着行业“532”、“461”发展目标的大力推进，强势品牌更趋强，中式卷烟“航母编队”日渐成型，重生产经营轻政治工作的思想广有市场，负能量随之而来。如果将企业比作船，那文化就是帆，党建工作就是舵，三者在企业可持续发展过程中发挥着联动效应，互为支撑、互为配合、互为依存才能有效推动企业可持续发展。

　　二、企业文化与党建工作相结合的基本途径

　　(一)以党建为引领，坚持企业文化正确的发展方向

　　企业政治思想工作离不开企业多年来形成的文化传统，党建工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作，必须把两者有机的融合和统一起来，建立引领企业发展的文化体系，为企业创造强大的精神力量。行业2015年企业文化建设工作会议指出，“要坚持不懈地用马克思主义中国化最新理论成果和优秀传统文化武装全体员工、教育全体员工。”多年来，公司一再强调要用“负责任、重执行、求卓越”的核心价值观凝聚力量;用“站得高一点、看得远一点、谋得深一点”的发展思路鼓舞斗志;用“一云二贵三中华、黄果树下牡丹花”共同愿景进一步挖掘丰富企业文化。赋予时代性，体现价值性。在企业文化工作中，党建工作是一面大旗，引导企业文化向正确的方向前进。党组织的导航作用真正发挥出来，企业的精气神才能树立起来，大众敬业、千人创新氛围才能够在各项管理工作中体现出来。因此，首先要以各生产点(部门)的子文化为基础，汲取70余年的历史积淀，凝练企业母文化;其次要在长久反复宣贯中深化“贵是一种态度”企业文化。企业文化源于若干代员工创造，更需要创新发展，融入时代元素并转化为新时期员工的自觉实践。鉴于此，还需要进一步加大宣贯工作力度，用新时期员工喜闻乐见的传媒工具，通俗易懂的语言、画面、案例宣贯贵烟文化的精髓所在。通过开展座谈讨论、知识答题、文艺汇演、征文、互动演说等多种形式的活动，使员工正确理解，主动接受，真诚实践，最终达到企业文化生根落地践行的目的。企业文化不仅需要凝练整合、学习深化。更重要的是在传承实践中不断地丰富发展。要通过有目的的培育引领，使员工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起，把企业文化体现在本职岗位上，反映在具体工作中，始终以精卫填海之心、杜鹃滴血之情干事创业，与企业同呼吸、共命运、心连心，双发展。

　　(二)党行工团共抓齐管，发挥好文化强企的软实力作用

　　随着内外环境发生的新变化，行业新一轮的竞争势必更加激烈，会不会出现重生产经营轻政治工作的思想与现象?越是在这样的态势下，越要充分发挥好企业文化凝聚人心、聚沙成塔、培育员工、共遵价值、成就目标的引领导向作用。企业文化为企业规范了行为和价值，党建工作则帮助员工树立了正确的工作观、从业观与名誉观，让员工充分认识到企业与员工的关系犹如鱼与水的关系，从而达到同呼吸共命运心连心的高能量。

　　当今，企业生存与发展的关键不仅取决于领导者的管理经验和能力，更取决于软实力——企业文化。综观知名企业他们更加强调文化强企战略的落实。一是用文化转变观念。用优秀的、风格个性鲜明的、员工喜闻乐见容易接受的文化来转变思想观念。知行合一认真践行“贵是一种态度”文化理念，不断弘扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的贵烟人精神。二是用优秀文化激励员工。要进一步把企业文化融入到企业各项工作中去，特别是思想政治工作中去。提高思想政治工作的针对性、实效性，增强吸引力，用先进的文化凝聚人、激励人、规范人。激励员工立足岗位铢积寸累将手中之事做实做好做精;激励员工要有闯的精神、要有担当的责任、要有居安思危的忧患意识;激励员工要有革故鼎新、敢为人先的创新思维。营造人无我有、人有我新、人新我特，大众创业、千人创新的良好氛围。三是用文化推动企业持续健康发展。积极借鉴国内外优秀企业的发展经验，特别是行业优秀企业的成功经验，深入推进企业文化建设，搭载文化力，提升竞争力，推进企业迈进行业第一阵营的发展目标得以早日实现。

　　(三)发挥好党员的“五带头”作用，特别是优秀党员的引领示范作用

　　典型引领，充分发挥优秀党员，特别是员工身边的优秀党员的引领示范作用，是企业文化建设的一项重要而有效的方法。不树立典型就缺乏感召力。典型引领是思想政治工作升华的一种表现，他可以直接推动思想政治工作向深层次发展。

　　老中青党员中的一部分是经过企业文化建设和党建双重洗礼中锤炼出来的优秀人才，这一群体要在企业文化建设中成为排头兵，发挥榜样的作用，引导广大员工紧紧围绕企业的发展目标干事创业。企业文化和党建工作的重要任务之一就是要把企业的优秀人才培养成党员，把党员培养成企业文化建设的推动着、践行者和生产经营骨干。同时要依靠党组织把优秀党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、遵纪守法好、学习能力好的“五好”员工。

　　(四)借鉴学习党建工作先进经验，融会贯通、学以致用

　　在当前的企业文化建设工作中，更多强调的是工具的作用，力求通过各种测评方案使企业文化工作量化。而各生产点(部门)在多年的党建工作中都形成了大量好的、具有自身特色的经验。要把这些经验充分应用到企业文化工作中，一味照搬其他企业看似成功的文化管理模式是不够的，必须要结合自身的企情、厂情、员情，形成符合自身发展的，具有时代规律性和企业鲜明个性的企业文化管理手段。例如党建工作中常见的“五必访”、“六必谈”，通过走访、谈心、家访摸实情、摆事实、讲道理，解决员工的思想问题。还可通过邀请离退老同志、劳模、英模作报告。开展民意调查、新媒体互动、各种宣传活动等形式，运用到企业文化建设与党建工作中去，达到双促进，共提高的目的。

　　(五)发挥党组织的核心领导作用，推动企业文化建设工作创新

　　不断提升企业管理水平，确保在经济新常态情况下企业可持续健康发展，是企业文化建设和党建工作的出发点和落脚点所在。首先，创新党建工作新理念。企业各级党组织要针对企业员工队伍思想状况、精神状态、年龄结构、文化层次结构以及业务技能水平等，不断强化“党建促发展”的工作理念，转变思维，主动走进生产一线，用看得见、摸得着、悟得到的事例对员工开展感恩教育，用严格的纪律和科学的制度加强企业管理，用讲效率、讲质量、讲奉献的工作氛围建设企业文化，使广大员工成为创建“精益十佳”工厂、“五型企业”的推动者和实践者。

　　其次，创新党建工作新模式，大力加强党对群团组织的领导。充分发挥党群组织导向作用，及时掌握、了解员工思想动态，及时为员工解决所想、所盼、所需问题，促进企业各项工作任务目标的完成，保持员工队伍的整体稳定。

　　最后，要全面提升员工素质。以建设“政治坚定、业务精通、团结协作、敬业爱岗”员工队伍为目标，以行业“两个至上”为指导，认真践行企业“贵是一种态度”核心理念，用优秀的传统文化、新的思想理论、落地生根的企业文化、先进的管理业务知识武装员工。强化员工教育培训，通过开展岗位练兵、技能比武、业务培训、双向交流等活动，不断提升员工的从业综合素质，以适应企业由大变强加速发展的新需要。

　　企业文化作为一种特殊的生产力，是企业秉持和信奉并付诸实现的价值理念和行为准则。我们一定要在传承学习、消化吸收、创新培育的基础上，坚持继承中创新、坚持古为今用、坚持洋为我用，切实解决好企业文化落地生根的问题。一个有魂有神的企业文化一定能够有力助推企业党建工作上台阶，也必然能够成为推动企业可持续健康发展的不竭动力。企业文化是企业软实力的大厦，更是打造行业典范品牌和核心竞争力的基石所在。