笔者结合实际工作，简要分析一下目前烟草行业基层创新工作中存在的几个误区，并提出了解决办法，力求探索出一条适合行业基层单位创新工作持续健康发展的道路。

存在的误区

    目前，基层创新工作存在以下几个误区。

    创新是一项复杂的工作。不少人认为，创新项目要取得实际效果，必须经过思考、操作、试验，需要耗费大量的人力、财力，而当前各项业务工作繁重，没有足够的时间和精力花费在创新工作上。事实上，基层创新提倡的是在一些与日常工作密切相关的问题上寻求创新点，比如烟叶种植、移栽机械改良等。总之，一切有利于实现“减工、降本、提质、增效”的新方法都可能成为一个成功的创新项目。

    好的创新项目必须点大面广。不少基层单位在开展创新工作时，一味贪大求全，将研究领域上升到战略层面，专攻高精尖领域。事实上，基层群众性创新活动要抓点放面，将重点放在细节上，着重开展岗位创新、管理创新，切忌面面俱到。

    创新会违背现有规章制度。创新工作应着眼于在现有规章制度框架内对工作方式的改变。如卷烟配送制度规定必须按照规定时间和路线将货物送到客户手中，在不违背现有规章制度的前提下，如果能够探索出使用什么辅助工具提高搬运效率，就算是创新。

    创新工作重点在于材料撰写与资料收集整理。不少基层从事创新工作的人员都将创新工作的重点放在了相关材料的撰写上，认为只要项目资料文字内容写得好，就能通过立项甚至评审获奖。同时，部分专家在评审过程中也过分注重书面材料，忽视了对项目成果实际应用情况的鉴定。

解决的对策

    面对创新工作中存在的误区，笔者认为应着重从以下几个方面开展工作。

    加强教育培训，提高员工思想意识与创新能力。要通过加强教育培训力度，让广大员工正确认识创新工作，激发大家的积极性和能动性。着重培养员工以下三种意识：一是好奇意识。如果员工在工作中只知道按部就班，对是否有其他办法可以把事情做得更好没有兴趣，那么就永远无法产生创新的想法。因此，在工作中，要注重培养员工的好奇心。二是质疑意识。创新本质上是对旧事物的改造与提升。只有对旧事物多质疑，凡事多思考这是不是最优方案、是不是还有更好的办法，才能培养并提高一个人的创新能力。三是探索意识。有了对事物的好奇，通过观察分析，对事物的当前状态产生质疑以后，再通过不断探索，最终找到解决疑问的新方法。

    营造浓厚的全员创新工作环境。一是通过制定各种鼓励创新、提倡创新的措施，向所有员工表明决策层的态度，同时让员工看到企业需要什么，鼓励员工自觉提升自己的创新能力。二是通过将创新能力考核纳入员工绩效考核体系，督促大家不断提高自身发现问题、解决问题的能力。三是将创新意识融入到员工日常工作的一点一滴中，定期开展岗位技能比武活动，让员工从中发现具有创新点的新方法。

    重视创新成果的推广应用和持续改进。创新的终极目标是将成果转化为实际生产力。只有将创新成果真正应用起来，才能让广大员工体会到创新的魅力，使创新工作走上良性发展的轨道。