当前，为改善烟草行业的企业管理水平和技术水平，行业整体上开始越来越重视创新工作，但是，我们也应该看到，创新思维的形成，创新文化的建立不是一朝一夕之功，需要行业上下持续不断的努力。

　　一、科技创新工作的意义

　　为了提高烟草行业科技创新的水平，国家局颁发了《烟草行业中长期科技发展规划纲要》，这个文件是指导烟草行业创新工作开展的纲领性文件，为烟草行业的科技创新指明了道路。可以看到，国家局对科技创新工作的高度重视。

　　烟草行业科技创新主要有以下几点意义：首先，科技创新是行业挖掘自身发展潜力，实现持续快速增长的重要举措。行业前些年通过整顿规范，大大提升了企业的效益，实现了企业快速健康的增长。今后的发展从哪里挖潜力？科技创新就是一个重要的方面。今后要向科技要效益，向科技要发展。其次，科技创新是全面提升企业核心竞争力的要求。我们的产品是否具有核心竞争力，主要是靠我们的科技含量。烟草企业要想提高自身产品的竞争力，就要在降低烟草产品对人体的危害同时又保证人们吸食卷烟时能够满足其口味的需要。这是一个难题，需要靠科技创新来解决。只有靠科技创新，才能开发出我们独具特色的自主品牌，提升我们的竞争力。同时，科技创新也是加快企业转型的需要。随着经济一体化以及科学技术的高速发展，企业要想得到迅速发展，就要实现从“增长型”向“成长型”转变，企业转型需要科技创新做支撑，没有科学技术创新，就谈不上企业转型。

　　二、科技创新应该采取的措施

　　烟草企业开展创新工作，由于多年形成的习惯，需要在多方面进行努力，才能达到所需要的效果，笔者认为以下几点是需要考虑的。

　　（一）开展宣传教育和培训学习活动

　　目前，由于受到体制以及传统习惯的影响，创新意识还未能深入人心，员工还没有普遍具有创新精神。当前创新工作的首要任务就是引导广大干部员工的创新热情，提高群众的参与意识，形成人人专研业务，人人讲创新的良好氛围。只有这样，才能调到广大干部员工的积极性，发挥群体的潜能。为此，我们需要通过各种会议进行宣传，尤其需要主要领导亲自倡导，亲身示范。其次，我们要进行必要的培训，使的员工清楚应该向哪方面努力，如何才能创新。通过教育引导，要使职工认识科技创新在推动企业发展中的重要作用，树立知识是资本、人才是财富、科技是生命的新观念，切实增强当代职工的使命感和责任感。

　　（二）举办岗位技能竞赛

　　为激发职工群众勤学苦练技术、努力提高技能的劳动热情，应该定期举行若干工种的岗位技能竞赛，促进职工技术水平的提高和学技能、练本领风气的形成。大家有什么好的工作方法，拿出来大家共同交流交流，看看效果到底怎么样。如果实践证明这个成果能够经得起考验，有效果，真管用，我们就给予奖励，鼓励其继续发扬创新精神，激发大家创新的积极性。同时，也给大家提供了一个学习的机会，好的办法大家都可以来学习，这样就起到了推广科研成果的效果，达到了创新的目的，我们搞创新就是为了提高我们行业整体的效益和发展水平。通过岗位竞赛这个方式的激励，可以鼓励大家更好的发挥自己的主观能动性，提高创新的积极性。

　　（三）鼓励各种层次的创新

　　要明确创新活动的范围，不能把创新仅仅看成高水平的科研攻关。一个小的技术改进是创新，一项大的成果是创新，一个合理化的建议也是创新，区别只是它们所起到的效果不同，只要能够提高技术水平，对工作改进有好处，我们都应该鼓励，而不能把眼睛只盯在大项目上。要形成合理的创新梯次，每个层次的创新都要有。要认识到创新是一项群众性的群体活动。我们可以由创新活动办公室牵头，组织各部门开展合理化建议活动，倡导、鼓励员工积极参与并收集合理化建议。对于好的建议，我们要及时的加以推广，并对提出意见的员工给予表彰。

　　（四）组织QC小组活动

　　根据自愿参加、自由组合的原则，组成QC小组。小组根据自身工作的特点，大家集思广益，选择好一个有用的科研课题，大家共同把课题做好。QC小组的灵魂是创新，大家要充分发挥自己的长处，重在“小、实、活、新”　，提倡“短、平、快”。QC小组活动要与班组建设相结合，与实现企业经营目标相结合，与企业管理创优活动相结合。我们要鼓励引导大家多成立QC小组，多出成果，促进企业管理水平的提升。