为充分发挥创新驱动作用,近日,安徽省利辛县烟草专卖局(营销部)通过建立健全三项机制,创新内容、创新形式、创新指导方式,深入开展创新工作。
建立健全容错机制。结合项目特点,跨部门、跨专业组建项目攻坚团队,合理配置成员,取众人所长,补业务短板。制定容错纠错机制,给团队成员留足“试错空间”,聚众力谋发展、促发展,全力打造一支专业务实的创新团队。
建立健全协作机制。通过“单位搭台、创新助力、部门唱戏、骨干领跑”的工作模式,针对各部门每月上报的重点工作目标,创新团队提供技术支撑,变“独角戏”为“大合唱”,跨部门联动推进重点工作破题攻坚,助力各部门月度重点工作高质量完成,促进创新成果转化落地。
建立健全指导机制。以教育培训为牵引,采取“师带徒”“导师制”等培训指导制度,以手把手指导方式,教“绝招”、授“绝技”、传“绝活”,扎实做好技能传帮带,突出指导实效,打通基层单位高质量发展“经脉”。