近日，安徽省池州市烟草专卖局（公司）采结合实际统筹优化调整物流送货线路，有效促进了资源配置，提升了物流运行效率。

他们针对当前送货线路实际，采取实地走访和员工座谈等方式，深入中转站和市场一线，收集当前送货线路运行真实情况，对现行的送货线路卷烟装载、新增户分布、终端车辆油耗等数据进行统计分析，找准线路优化的方向和空间；结合智能送货系统和零售客户区域分布情况，坚持“就近就便”“均衡配载”原则，综合考虑送货车辆装载率、配送时长和里程、工作强度负荷等因素，对全区域零售客户进行分片分线，形成切实可行的线路优化方案；组织业务骨干和一线送货人员对优化方案进行研讨完善，强化与营销部门的沟通对接，共同完成新线路宣传和客户访销周期调整；管理人员以跟班送货形式进行新线路运行的监测评估，并及时进行动态微调和不断完善，确保物流环节提质增效。