今年以来，青海省海北州烟草专卖局（公司）以“三个提升”工作提档升级为契机，紧紧围绕全省、全州烟草系统烟草工作会议部署要求，厘清思路、强化措施，以“三基三清”为抓手，从基础工作入手，全面梳理2018年至今制度文件资料、配套资料和衍生资料，形成制度文件汇编，有效激活了基础工作提质增效的潜力与活力，开创了发展全面向好的崭新局面。

“系统化”构思明方向。牵头部门通过下发工作指引、推进计划、召开推进会等形式，明确此项工作的开展程序、实施步骤、操作方法、完成时间节点、具体要求等内容。各单位各部门正视工作短板弱项，结合各类专项检查发现的问题，积极补充完善各项制度和工作资料，确保此项工作不走过场、不流于形式。

“靶向化”明责促落实。坚持问题导向，将“三基三清”工作作为年度重点工作任务进行细化分解，严格落实各项工作任务，明确责任人，确定各部门联络人，一级抓一级，层层抓落实，并结合管理诊断、质量体系转版等工作，全面梳理细化工作职责和流程内容，制定标准、明确职责，做到全体员工在其岗、知其责，能尽责、尽好责。

“多维化”推进见实效。通过各单位各部门和各岗位对近年来的工作资料多轮梳理，形成目录清晰、资料完整、制度依据全面的文件集成汇编，尤其针对岗位调整、新入职员工等尽快明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，促进了州局（公司）基础管理水平、队伍能力、作风建设的稳步提升。