烟草市场消息 近日，辽宁省本溪市烟草专卖局（公司）广泛征集“创新课题”，引导员工巧用“四面镜子”，从企业各个层面多层次、多形式、全方位查找课题创新点。

一是巧用“望远镜”，从企业发展战略出发查找创新点。围绕企业高质量发展及“十四五”规划核心目标，用“望远镜”更多角度、多重视野查找企业发展瓶颈问题，通过课题项目全力攻关。

二是巧用“放大镜”，从企业发展目标中查找创新点。围绕企业核心竞争力，多层次查找企业全业务流程、管理体系运行及基础管理融合情况，用“放大镜”精准查找企业运行不畅的卡点、断点及堵点问题，通过精益改善实现全过程优化。

三是巧用“透视镜”，从经营指标中深入查找创新点。围绕“对追达创”工程、考核指标以及财务费用指标，运用“透视镜”深入探寻制约企业发展的关键问题，持续有效开展QC小组活动，提升企业管理水平。

四是巧用“显微镜”，从员工岗位中全面查找创新点。激发员工创新思维，运用“显微镜”全面查找工作不足，鼓励员工广泛开展“小改革”“小发明”“小创造”，通过合理化建议的形式实现改进提升。