烟草市场消息 近日，辽宁省本溪市烟草专卖局（公司）深入贯彻落实2023年全省烟草工作会议精神，聚焦重点、科学谋划、精准落实，有效推动管理赋能提质升级。

一是持续强化“稳进实”，提升运行调控水平。坚持稳中求进工作总基调，巩固“稳”的基础，争取“进”的主动，紧盯价格和卷烟动销，实现货源精准投放，提升以进促稳的运行调控能力。

二是持续强化“高质量发展”，抓实“对追达创工程”。落实“四标一体”目标管理体系，主动对标对表高质量发展要求，不断完善依靠数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题的管理新机制，推动重点指标实现进位突破。

三是持续强化“提质增效”，提升创新管理水平。完善创新工作室、校企创新“实践基地”功能建设，加强科技项目、精益改善、QC课题立项和过程跟踪督导效果，通过“揭榜挂帅”激发人才创新活力。

四是持续强化“严格规范”， 推动采购规范高效。严格遵照法律法规和行业制度规定开展采购活动，加强培训确保采购程序公开透明、采购方法科学有效，完善供应商动态评价、退出、补充机制，促进采购公平、公正、公开。

五是持续强化“高效能治理”，升级绩效考核模式。建立“一轴双环”绩效架构和“三类别”“四层级”的考核模式，按照“三五”原则，进一步精简指标数量、优化考核流程、量化评价标准、突出结果应用，切实发挥绩效管理导向作用。