今年以来，辽宁省本溪市烟草专卖局（公司）全面贯彻落实全省行业提质赋能三年行动工作部署，有效运用“数据联动”推进运行调控提质升级。

一是强化“识”数，找目标，明确调控站位。始终把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，注重历史数据积累，提升数据识别敏感性，着眼合理区间的时间线、空间线，科学把握当前调控与预期管理的内在逻辑，科学设定发展目标，筑牢提质升级根基。

二是抓好“读”数，找差距，找准调控方位。始终按照站位行业、定位辽宁、进位发展的工作要求，以“对追达创工程”为抓手，加强与先进单位的数据比对分析，立足自身市场实际和发展要求，做好形势研判、节奏把控和状态分析，找准进位点和突破口。

三是联合“管”数，找方法，精判调控定位。用好数据“指挥棒”，加强数据之间的联动性，立体式分析，做好数据趋势研判，把准市场消费趋势和市场真实容量，科学实施调控手段，以市场活力涵养进位能力，有效防范经济运行风险。

四是落实“达”数，找突破，实现调控进位。深度挖掘隐藏在数据差距之中的意识和管理差距，积极推进“数据对标”向“管理对标”的全面转变，广泛借助对标共建、创新突破及高效支撑等进位手段，全面实现企业运行调控提质升级。