烟草市场消息 为进一步贯彻落实2023年全省、全州烟草会议精神，确保海北烟草企业管理各项工作规范和实效，近日，海北州烟草专卖局（公司）企管科组织召开专题会议，安排部署当前企业管理重点工作。

会上，企管科各业务岗位对近期工作进行了发言，科室负责人做了全面深入的总结，并围绕2023年重点工作目标任务进行了研讨。

会议强调，企业管理工作要继续坚持强基固本理念，努力使基础管理水平不断提升，各岗位要立足新一年的目标任务，明确职责任务，强化责任落实，确保工作进度及质量，持续推进海北烟草高质量发展。

一是保持经济运行良好发展。把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，加强形势研判、节奏把控、状态分析，发挥考核引领作用，确保各项工作任务有力有序有效平稳推进，全力完成年度经济运行目标任务。二是发挥质量管理体系抓手作用。继续积极开展州局（公司）体系建设工作，通过更加全面的优化改进，构建起层次更加清晰、结构更加合理的管理体系，推动企业管理水平整体提升。三是全力推动课题工作。借助QC活动、精益课题、科技创新项目等手段，紧扣海北烟草工作实际，精心选择重点攻关课题，力争取得一批具有较高水平和实用价值的成果，加速成果推广应用，持续提升课题实施水平和效益。四是提高采购管理水平。严格执行采购计划，切实提高采购计划执行率，加强采购过程管理，落实好采购办审核职责，按照采购计划“三关三审”制度要求，做好具体采购项目实施各个环节的痕迹化管理，规范“三项工作”管理委员会会议记录格式和记录要求，确保采购管理各环节记录清晰完整、有迹可循。