烟草市场消息 为进一步推进企业精益管理，实现降本增效，近期，吉林省吉林市烟草专卖局（公司）做实降本“加减法”，开展厉行节约活动。

在思想认识上做“加法”。通过走访机关部门和基层单位，收集拒绝食堂浪费、公共用水用电浪费、公共用纸浪费等多项具体问题意见建议，发出厉行节约倡议书，营造“人人讲节约、事事讲节约”的良好氛围。

在办公开支上做“减法”。通过进一步规范办公用品申请和审批程序，严格办公用品采购和领用，对严重超领超报部门和基层单位在下一季度限制发放数量，同时加强食堂采购与管理，减少食物浪费。

在节约增效上做“加法”。制作节约用水、用电、用纸警示牌张贴在醒目位置，通过开展座谈讨论、观看宣传片等形式，强化员工节约意识。坚持做到公文处理无纸化和工作流程网络化办公。

在机制建立上做“减法”。将降本增效与制度体系完善相结合，与绩效考核相结合，促进管理规范化、标准化。对办公用品领用、公务车辆派遣、车辆用油等可量化指标进行月监督考核，充分发挥制度刚性约束力，进一步堵塞监管漏洞，有效杜绝“跑冒滴漏”现象发生。