近日，青海省海北州烟草专卖局（公司）继续以抓基础管理工作为主线，制定《建立问题清单和负面清单工作方案》，不断提升基础工作水平。

全面梳理汇总，形成问题清单。组织各单位各部门全面梳理汇总2021年以来省、州局（公司）组织开展的巡视整改、巡察整改、审计整改、专项检查以及其他检查、考核中发现的问题，形成问题清单，确保问题不漏项、不缺项。

合并同类问题，建立问题台账。在问题清单基础上，坚持问题导向、目标导向和结果导向，对同类别、同性质和同内容问题进行合并，保留不同类别、不同性质问题，根据问题发生频次、具体内容等进一步归纳汇总，建立问题台账。

深入分析研究，做实整改措施。对台账中的问题进行深入分析，对原有整改措施重新梳理认定、查缺补漏，进一步创新思路举措，制定更加可行、更具实效的整改措施，切实把解决问题与提升基础工作结合起来，努力健全制度机制，补齐短板弱项。

形成负面清单，加强结果运用。对问题台账进一步精简归纳，形成负面清单，加强清单动态管理和督导检查，将负面清单落实情况作为各单位各部门考核重点内容，以考促改，切实规范各项工作，促进海北州局（公司）基础管理水平进一步提升。