近期，吉林省吉林市永吉县烟草专卖局采取“四个到位”工作方法提升专卖管理人员素质，为打造“智慧专卖”夯实管理基础。

一是理论思想学到位。引导专卖管理人员以党建工作为统领，组织开展多种形式理论学习活动，树立“亮剑”意识为“排头发展”打造最佳市场环境。

二是纪律作风抓到位。持续贯彻“六个严禁”工作纪律，增强大局观念意识，深化“小微权力”廉政风险防控，明确高压红线，落实责任制度，时刻提醒执法人员强化责任纪律，管住手中权力。

三是学习培训提到位。提高业务素质，将法律法规、市场监管、案件查处、案件制作、真假烟鉴别等业务知识培训纳入常态化运行，应用中队比武、能手竞赛等方式不断提高专卖管理人员专业素质。

四是综合考评奖到位。应用GDC+正激励考评方法，以月为单位开展综合打分，定期公开分数成绩，奖励优秀，切实营造全员比学赶超的活跃氛围，激发工作积极性、主动性。