烟草市场消息 随着行业改革发展步伐的不断加快，青年员工已成为直营终端发展的重要力量。近日，松江烟草“三管齐下”加强直营门店青年员工队伍建设，优化门店人员结构，提升人员整体素质，有效推进直营门店持续健康发展。

一是加强基础管理。在直营门店基础管理中，店长、值班长明确自身责任，起到带头作用，层层把控自上而下，加大对青年员工的监督和管理，进一步细化工作要求、明确任务目标、强调考勤制度，促使青年员工互督互勉、严格要求自己。

二是优化人员结构。青年员工是公司发展中的生力军，进一步注重培养青年员工队伍，坚持把一线作为培养和锻炼青年员工的主阵地，实行新老员工相结合开展工作，积累经验、丰富阅历，为公司的高质量发展打好扎实的基础。

三是提升业务技能。针对青年员工磨练不够、经验不足的问题，分阶段、分步骤、有计划地开展教育培训工作，在培训内容的选择上，突出针对性和实效性，提高其自身素质，增强专业知识，提高业务水平，促进青年员工立足岗位、建功立业。