近年来,中国雪茄产业在行业统筹规划和产业链各环节合力图强之下,展现出了蓬勃向上的发展态势。
从原料开发与应用到科研体系创新,从雪茄生产到品牌打造,从终端建设到消费教化,不断引入新技术、注入新文化、形成新动能,打造雪茄发展的新质生产力。当下,行业进入新周期,中式雪茄发展正在驶入快车道,那么,中式雪茄的新质生产力应该如何打造呢?
品质基础上,打造自有风格
中式雪茄,首先是“雪茄”,所以它必须具备雪茄的基本品质特征。过去多年,中式雪茄在原料、工艺等方面的工作卓有成效,为中式雪茄的品质升级奠定了基础。而在品质保障的基础上,自有风格的打造也在同步进行。所谓自有风格,是中式雪茄各品牌、产品,在自有原料、技术、工艺、文化基础上所生成和凝练出的,独有的风格感知和心智认知。这是中式雪茄与古巴雪茄、非古雪茄之间的根本区隔。
从目前的行业来看,中国四大雪茄企业和品牌,在各自优势和资源的基础上开始了风格的探索和塑造,可谓百花齐放、各具特色。
四川中烟长城雪茄,立足中国雪茄消费需求,利用中国独特的烟叶原料与国内外先进的技术配方相结合,形成了以“醇、甜、润、绵”为主要特征“醇甜香”品类,引领了中式雪茄品类风格塑造的方向;
湖北中烟的黄鹤楼雪茄,以“中雪壹号组方”为核心配方,全面把握消费者对新一代雪茄的个性化需求,融合尖端科技,系统化打造出“雪雅香”品类,成为引领国产雪茄消费风尚的标杆品类;
山东中烟的泰山雪茄,在传承与创新中应运而生,以“东方口味、现代技艺、时尚格调”的产品风格,迎合国内消费需求,打造产品的“形、色、香、味”,尤其突出暖甜的韵味,提出“暖甜香”品类;
安徽中烟的王冠雪茄,遵循“东情西韵、西味中道”的理念,将博大精深的中国传统文化生动演绎与雪茄文化进行有效融合,以中式美学赋能雪茄产品,打造中式雪茄的品牌文化IP,形成了鲜明的中式雪茄的韵味和风格,致力于打造中式手卷雪茄标志性文化品牌。
四大雪茄品牌依托自有优势,形成了各有特色的风格和品类。这些自有风格的打造,既是各企业和品牌的探索和创新,同时,这些风格也共同形成了消费者对于中式雪茄总体风格的认知框架。
当然,中式雪茄仍在路上,自有风格的打造没有固定的、统一的标准限制,而是宽泛的体验理解,仍需要在不断地尝试、完善中逐步成型。因而,中式雪茄的独有风格不是、也不能简单界定,而是动态发展、多元共建的。
洞察消费需求,融注中式文化
洞察中国消费者需求特征,引领中式雪茄消费,是中国雪茄产业发展的重要工作。而这个工作的前提,要求中式雪茄必须拥有属于自己的文化基底,在雪茄物理特征基础上,为品牌融入和灌注,符合中国消费人群、文化习惯、审美特征的中式雪茄文化。所谓中式文化,一方面包括传统文化,另一方面也包括具有当代特征的市场潮流文化。从目前四大雪茄品牌的文化打造看,基本遵循了这两个路径。
长城雪茄近年来注重中国传统文化与产品的创新融合。
尤其是长城(GX二十四节气)这款产品,把二十四节气文化与产品的包装、设计、文化巧妙结合,充满浓郁的东方审美和国潮气质;
王冠雪茄的君子系列、国粹系列、假日系列等产品。
从视觉、味觉、精神共鸣等维度,把雪茄这个舶来品,打造出中式雪茄的中国美学、东方哲学和中式生活韵味;
黄鹤楼雪茄的构建起“雪之梦”“雪之韵”“雪之景”的产品体系,并提出了“黄鹤楼·逍遥游”概念。
通过持续的活动输出,展现出品牌中国式的生活态度和精神世界。
泰山品牌显然走的是一条年轻化的道路。
从“都市丛林”“战神”再到“巅峰”,这些产品面向的是更为年轻化的都市人群,更具时尚感、潮流感。
雪茄文化与中国传统文化所倡导的生活哲学有着极多相同之处,为中式雪茄文化打造提供了灵感和素材。
但立足打造年轻人的“第一支茄”的营销概念,中式雪茄文化塑造过程中,在要利用传统文化精髓之外,我们仍然要努力洞察年轻消费群体的需求特征,从新一代消费人群入手,用更具时代特征、时尚潮流,培养忠实的中式雪茄粉丝。
凝聚合力,共建消费氛围
中式雪茄是一个整体概念,中式雪茄的高质量发展,需要全产业链上的系统创新、多点合作,这有赖政策支持、工商协同培育、四家生产企业从“竞争”到“竞合”转变,从而共同营造中式雪茄消费氛围。
从行业政策上看,中式雪茄的发展离不开行业顶层的政策统筹。
一直以来,国家局以政策为导向,以重大专项的落地为抓手,在原料、技术、销售等关键环节取得成效成果,为中国雪茄产业的发展提供了基础。
如今,中式雪茄的发展备受关注。但未来的发展,依然要有国家局更加明确、更加有力的政策推动,才能调动各方资源、汇聚各方力量,在整个行业形成重视中式雪茄、培育中式雪茄的氛围。
在雪茄产品培育上,工商企业的高效协同、创新合作是中式雪茄发展的重要支撑。
围绕共同明确培育中式雪茄这个大目标,工商之间进行了诸多基础性、平台性的创新。比如共同探索建立适应行业管理体制的具有中国特色的营销模式,共同举办中式雪茄烟品牌推介会,共同制定国产雪茄品牌营销推广方案等。
可以说,根据中式雪茄的特殊性、独特性,工商之间正在探索出一套适应中式雪茄销售渠道、培育方式的创新路径。中式雪茄的销售渠道更加畅通、培育方式更加多元和规范。
在品牌竞争上,四大企业和品牌的合力是中式雪茄的关键。
从近年来国产雪茄品牌的创新动作来看,一方面不断进行着产品创新,打造更高品质、更加丰富、更有中式风味的雪茄产品;另一方面通过雪茄专属终端建设,打造雪茄品牌IP活动,开展雪茄品鉴活动等形式,让更多人了解雪茄文化、尝试雪茄产品,不断进行着雪茄文化、雪茄消费者教化的工作。
尤其是后者这些工作的开展,需要中式雪茄品牌从单纯的“竞争”向良性的“竞合”转变。也就是说,四大品牌之间既是竞争对手,也是合作伙伴,既是既要各具特色,也要统一于中式雪茄大品类。要在合理的竞争范围之内,共同做大中式雪茄这个市场蛋糕。
与国外雪茄市场,以及中式卷烟相比,中国的雪茄消费市场是一片潜力巨大、尚待开发的“处女地”。进入新周期,中国烟草迫切需要新发展动能的注入,雪茄产业作为行业新质生产力的重要载体,被寄予厚望。可以预见,接下来的中式雪茄也将迎来新机遇。
然而,我们也要正视,国产雪茄与国外雪茄尚有差距,无论是品质还是文化,中式雪茄概念的教化依然任重道远。仍需要多措并举,在行业统一规划下,通过自有风格的构建,中式文化的融注,消费氛围的营造,推动中式雪茄概念日益完善、消费日益成熟。
尤其是随着新一代消费人群崛起,当传统卷烟价值吸引力逐渐变弱,雪茄或成为他们社交、自吸的新尝试。而当更多年轻人群开始新尝试并成为新雪茄客,当品牌推出更多具有鲜明风格、丰盈文化的雪茄新产品,当整个社会对雪茄消费有了新认知,中式雪茄的新质生产力效能必将全面彰显和加速释放。