凭实干成就梦想，用实绩创造未来。重实干重实绩，是我党选人用人的一条重要经验，也是我党的一个优良传统。

2020年烟草行业半年工作电视电话会议指出，贯彻落实新时代党的组织路线，树立重实干重实绩的鲜明用人导向。

近年来，烟草行业坚持好干部标准，注重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部选出来、用起来，坚持不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，这为推动行业高质量发展提供了坚强的组织保证。

实践也充分证明，树立重实干重实绩的鲜明用人导向，才能选对人、用好人，才能有利于高扬一面旗、激励一大批，让担当作为、干事创业蔚然成风。

有为才有位。能不能把担当者、有为者用起来，是树立重实干重实绩的鲜明用人导向的关键。让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台，改进干部考核评价机制、发挥考核的“指挥棒”作用是基础和前提。必须坚持问题导向，着眼于切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，从“考核什么、如何考核、考核结果怎么用”等方面明确要求、建章立制。通过合理设置考核指标，增强考核的科学性、针对性、可操作性，引导干部力戒形式主义、官僚主义，牢固树立正确政绩观；通过考核结果的科学运用和有效反馈，把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，引导干部发扬成绩、改进不足、忠于职守、担当奉献，更好地调动各层级干部的积极性。

“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”树立重实干重实绩的鲜明用人导向，必须坚持全面历史辩证地看待干部、公平公正评价干部。对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用；对不担当、不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。行业各级党组织要坚持严管与厚爱相结合，把“严”的主基调长期坚持下去，并认真落实“三个区分开来”要求，进一步完善落实容错纠错机制，对干部的失误错误进行综合分析，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。既要避免拿容错当“保护伞”，搞纪律“松绑”，又要让改革创新者、大胆进取者放下包袱，轻装上阵，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，激励更多想作为、能作为、善作为的干部一马当先、大显身手。

树立重实干重实绩的鲜明用人导向，离不开持续提升干部能力素质。围绕建设高素质专业化干部队伍要求，有效强化专业训练和实践锻炼，突出专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的培养，坚持理论培训和实践锻炼并重，提升结合实际抓落实的能力，引导各级干部干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。通过“赛道选马”，激励干部到一线和艰苦的岗位锤炼，更加注重在解决问题、成就事业的赛场上发现、选用干部，让吃苦者吃香、优秀者优先，让做样子、混日子的无空间、没市场。

奋斗创造历史，汗水浇灌梦想。实干最光荣，实绩最美丽。唯有把重实干、重实绩的鲜明用人导向树得更牢，才能让实干、实绩成为行业每一个干部的立身之基、立德之本、立业之道，进而从根本上激励广大干部撸起袖子加油干、越是艰险越向前！