近日，吉林省四平市烟草专卖局（公司）科学运用“加减法”助力降本增效各项工作，为完成年度目标任务打好基础。

思想引领做“加法”。将降本增效纳入重点工作，统筹部署、全面推进，结合实际预测降本增效目标，制定降本增效措施，完善降本增效方案，加强刚性考核力度，确保降本增效有落实、出成效。

创新增效做“加法”。牢固树立创新意识，充分发挥创新在降本增效中的驱动作用，通过持续开展精益管理活动，引导职工积极融入创新元素，不断提出新理念、新建议，尝试新方式、新举措，营造创新降本、创新增效的浓厚氛围。

采购管理做“减法”。健全完善采购制度，优化调整采购工作流程，落实“过紧日子”要求，把好“三关三审”关口，将精益采购思想贯穿立项、实施、验收全链条，降低采购成本，优化资源配置。