近日，安徽省马鞍山市含山县烟草专卖局（营销部）聚焦“四新”，突出“四能”，激发队伍活力，提升队伍素能，推动工作提质增效。

理念焕新，激活动能。针对部分基层人员思想懈怠现象，通过企业文化引领、岗位职责重温、管理制度约束、绩效考核激励等方式，强化员工爱岗敬业、争先创优意识，激活员工思想动能，提升团队执行力。

机制革新，强化素能。实行重点工作项目制管理，根据员工能力特征、成长诉求、发展潜力等进行合理分工，明确成员职责和团队目标；实行难点工作“容错纠错”机制，面对困难与挑战，鼓励员工通过“试错”实现锻炼和成长，强化员工综合素能。

知识更新，激发潜能。通过人员综合素能评价，分析每位员工的短板弱项，调查培训需求，制定培训计划；通过做细做实二级培训、分层分类指导演练、专项知识技能竞赛等方式，促进员工学习新知识、新技能，激发员工内在潜能，提升团队创新力。

管理创新，增强效能。以提升基础工作质效为抓手，以提升关键业绩指标为导向，实行专项工作闭环管理，强化计划实施、过程管控和结果考核；着力提升基层管理人员的管理水平和业务能力，通过有效指导，增强机关效能，提升指导力。