为更好推进现代化物流建设，全面提升企业精益管理水平，日前，安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心通过“三抓三促”强化作业现场管理，提升工作质效。

抓学习，促进理论水平提升。他们集中学习物流中心10S现场管理办法等制度规定，进一步提升员工开展现场管理的意识和理论水平。

抓安全，促进思想意识转变。他们树立“安全第一，预防为主”的生产理念，开展安全生产系列活动，定期组织安全知识培训和安全事故处置演练，把防范化解风险要求落实到位，促进员工思想意识转变，变事后被动处理为事前主动预防，筑牢安全生产防线。

抓考核，促进积极性发挥。他们健全和完善现场管理各项规章制度，严格按照制度组织现场管理的考核考评，将考评结果纳入绩效考核进行奖惩兑现，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步提升员工开展现场管理工作的积极性和主动性。