日前，甘肃榆中县烟草专卖局（营销部）创新营销队伍建设形式，开设“星澜学思班”，建立激励互助机制，加强营销队伍建设。

搭建学习平台，明确学习方向。“星澜学思班”每周开课不少于一次，主要任务为充分挖掘营销人员潜力，利用业余时间开展“专业培训+内部交流”，学习分享标准制度流程、课题研究、视频制作等内容，加快提升营销人员业务水平与工作能力。

建立学习机制，促进能力提升。完善“集中+自学”常态化学习制度，不断充实班级学习内容，确保团队成员学有所用、用有所成；完善学习激励机制，激发团队成员工作热情，引导其不断加强自身建设、持续锤炼业务本领，形成争先创优的良好学习氛围。

优化学习路径，培育创新人才。始终坚持问题导向，搭建创新学习成果展示平台，挖掘学员创新潜能，建立健全创新容错纠错机制，鼓励团队创新，努力提高营销队伍建设的质量与水平。