烟草市场消息 近日，河南省信阳市烟草专卖局（公司）物流中心以“强化三个意识”为抓手，构建精益管理新格局。

强化管理意识，树牢精益理念。定期面向全员组织开展精益管理专题培训，并全面推行精细化管理，促使全员牢固树立精益管理意识，提升基础管理水平。

强化流程意识，提高工作效率。坚持目标导向与问题导向相结合，从管理全要素、流程全过程、程序全步骤等出发，进一步梳理优化工作流程、改进工作方式、提高工作效率。

强化团队意识，激发队伍活力。积极组织开展QC小组活动，搭建创新平台，将创新思想、思路融入各项日常工作中，充分调动全员创新的积极性、主动性，着力培养精益改善团队。